城管中队工作要点一、总体思路xx年是深入推进城管分类管理改革工作的重要之年，xx城管中队将紧紧围绕“加强队伍建设，提高执法实效”两大核心任务，循着“优队伍、抓管理、重服务、强业务”的思路，在执法理念上从“重处罚、轻服务”向“服务为先、管理并重、严格执法”转变；在执法方式上从运动式执法向规范文明、常态长效转变；在执法机制上从传统集中整治向联勤联动长效化管理转变，大力推进综合行政执法改革，着力提升城市管理法治化、智慧化、网格化、精细化水平，实现服务进社区、宣传进企业、联勤进居委、形象进民心，共建美丽新xx。二、主要工作（一）夯实基础工作提升业务水平。1、深化分类管理改革力度。着重解决管理与执法分离问题，形成分工协作的城市管理责任体系，在明确总体职责分工的前提下，细化改革各项要求，完善执法类公务员相关管理制度，优化积分管理考核体系，将实际执法工作与积分体系科学有效对接，做到职责明确，充分调动各方面的积极性，管理与执法工作既各自独立，又能形成合力。2、着重整治“一跨六乱”现象。按照点-线-面推广的原则，严控学校、医院、菜场、公交车站、商业广场等重要点位，对辖区主要道路、次要道路和背街小巷实行网格化分类管理，合理配置执法力量，施行执法队员对口进社区工作制度，着力实现主要道路基本消除“一跨六乱”、次要道路严格控制“一跨六乱”、背街小巷居民小区规范有序。同时依托联勤网格化管理平台，按照“定人、定岗、定责”的要求，合理调整执法力量，增加巡查频次，尤其在早、中、晚3个时段，定点值守，依法严厉查处违法违规行为，严防回潮、狠抓反复，始终保持严管严控高压态势，切实巩固整治效果。3、强化人防、物防、技防建设。第1页共4页一是在日常巡查过程中坚持做到发现跨门经营必治、乱张贴必清、乱堆乱放必清、停车无序必导、违法搭建必阻、协调处置必应；二是借助现代科技力量提高城市管理效能，借力高清摄像头实现全方位、无盲区管控，力争年内配发执法记录仪，为城管日常管理开启信息化契机，实现规范执法全程公开；三是大力建设便民利民设施，协调社区安装便民晾衣架以遏制乱晾晒行为，协调交警设置隔离栏以遏制违章停车等。4、规范渣土及建筑垃圾运输处置。一是强化落实源头管控。在易发生运输渣土及丢弃建筑垃圾的重点路段和区域调配监控探头，及时发现，实现执法的无缝隙覆盖，减少执法盲区失控现象，为后续管理提供可靠依据；二是多点布防，充分发挥智慧城管功能，结合蹲点守候、流动设卡、监控系统联网运行、路面巡查等方式，对违规运输车辆进行动态监控；三是加强社会举报监督。通过扩大宣传引导和给予适当的物质奖励，充分调动市民群众举报监督的积极性，支持配合执法部门执法。5、强化拆违控违力度。以小区拆违为突破口，秉持借势借力才能实现拆违工作最优化的原则，全面完成丰庄菜场、万胜菜场以及吴淞江北岸厂房违建等拆违任务。一方面不断强化多方参与机制，如邀请社区干部、居民小组长、城管志愿者等组成社区违建巡查队，保证每周进行至少两次的违建巡查，保持对违章搭建行为的高压力度；另一方面在违法建设的巡查发现、调查取证、认定拆除等环节中加强联勤合作，调派联勤队员专门驻守社区，建立社区违建监控“一对一”责任制，联合物业、居委会，定期会商，明确物业公司管理责任，严把违法建设材料入门关，及时出发物业企业管理不尽职行为，强化违建源头防控。6、加强大门责管理力度。逐步落实《20XX社会治理责任主体多元化网格联勤实施意见》、《门责区域管理办法》等文件精神，将联勤网格与大门责制度结合，使得城市管理各类责任主体明确，属于职能部门管辖范围的，通过联勤网格中心派单不留盲点，使社会管理更加精细化。充分体现商家自治、自律、自管，形成自治为前提、第2页共4页管理为基础、执法是保障的社会管理体系。（二）狠抓人才队伍培训机制建设1、推进人才兴业工程。紧紧围绕xx地区城市管理发展需要，开拓眼界、创新思路，加强城管人才引进培养交流，以培养年轻干部、中层干部和业务能手为重点，通过开展专业辅导、岗位练兵以及应对突发事件培训等活动，选拔过硬人才，充实...
