监理程序一、施工质量监理的根本程序〔一〕、审批开工在各工程、分部工程或分项工程开工之前总监应要求承包人提交工程开工并进展审批。工程开工应提出工程施行方案和施工方案；根据技术列明本项工程的质量控制指标质检体系、检验频率和；说明材料、设备、劳动力及现场理人员等项的准备情况；提供放样测量试验、施工图等主要的根底资料；平安预案体系；环保体系等并提供施工、平安、环保技术交底资料。监理工程师在收到开工申请后在合同规定的时间内检查承包人的施工准备情况审查其是否具备开工条件。假如具备那么开工申请并签发开工。承包人接到开工后即可开工。〔二〕、填报?工序质量检验单?总监〔副总监〕应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序在每道工序完工后进展自检自检合格后填写工序自检及检验单申报专业监理工程师进展检查认可。〔三〕、签发?工序质量验收单?监理工程师在收到承包人提交的?工序质量检验单?并检查该工序的质量自检资料后对每道已完工序进展检查验收检验合格后签发质量验收单承包人那么可以进展下道工序施工对不合格的工序监理工程师应承包人进展缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可后道工序不得进展。〔四〕、填报?中间交工?当工程的、分部或分项工程全部完工后承包人的自检人员应再进展一次系统的自检汇总各道工序的检查记录及测量和抽检试验的结果填写中间交工提出中间交工申请报请监理工程师进展中间交工验收。自检资料不全的交工监理工程师应回绝验收。〔五〕、签发?中间交工证书?监理工程师在收到承包人提交的中间交工申请并检查该工程中每道工序的质量验收单后应对该工程进展一次系统的检查验收必要时应作测量或抽样试验。检查合格后并按合同规定进展质量等级评定后总监〔副总监〕签发?中间交工证书?。未经中间交工检验或检验不合格的工程不得进展下项工程工程的施工。〔六〕、中间计量对填发了?中间交工证书?的工程方可进展计量并由总监〔副总监〕签发?中间计量表?。完工工程的开工资料不全或整理工作未完可暂不计量支付。二、质量事故的处理程序当某项工程在施工间〔包括缺陷责任间〕出现了技术所不容许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度缺乏等情况时应视为质量事故。质量事故按如下程序处理：1、事故发生后监理工程师应立即立即向承包人发出工程暂时停工指要求停顿质量事故部位和与其有关联部位及下道工序的施工并要求采取必要的措施保护事故现场抢救人员和财产防止事故扩大做好相应记录。暂停该项工程施工并采取有效的平安措施同时填写?工程质量事故单?总监办；2、当发生不属于工程监理机构处理的一般质量事故或重大质量事故时监理工程师应要求承包人尽快提出质量事故的并按规定速报有关部门。3、总监办接到质量事故后随即组织有关人员到现场检查同时根据事故现场情况下达；或积极配合质量事故调查组进展质量事故调查客观地提供相应证据。4、总监办接到质量事故调查组提出的质量事故技术处理后审核签认有关提出的质量事故技术处理方案。5、假设事故原因迟迟不能查明总监办认为事故〔缺陷〕隐患未消除那么不发复工可根据合同条款规定再次发出暂时停工指直到查明事故原因并确定处理方案前方可按批准的工程质量事故处理方案对事故进展处理。6、监理工程师对承包人施行质量事故处理方案或对加固、返工、重建的工程进展监理并进展检查验收。经检验合格后监理工程师才发复工指。三、施工进度控制程序1、审核承包人按合同要求编制的所有工程进度方案(包括总方案、年度方案、季方案、月方案及关键工程工程的施工方案)；2、确定工程开工时间(总体开工、及分项工程开工)和开工时间；3、检查落实进度方案的执行情况如经批准的方案承包人未能实现应催促承包人修改调整方案采取实在有效措施确保合同工；4、处理工索赔及确定最终开工时间；5、处置工延误；6、定向总监办和业主工程进度情况；四、工程计量程序1、承包人提出计量支付申请或监理工程师发出计量支付；2、承包人准备与计量工程相应的质量检测资料及证明：①?分项工程开工申请单?-----监理表2〔第一次计量支付时须附上〕。②质量检验资料-----各种检验...
