监理流程手册(企业版)2006/01/14一、创新工程监理工作的相关要求⑴工程承当〔企业〕对于有立项工程的企业来说无企业承当的是地方立项的工程还是立项的工程企业都必须严格按照合同目的组织施行工程并在工程执行过程中自觉承受理中心和地方监理对工程的监理
监理的内容都囊括在监理报表中包括：工程资金到位与使用情况；合同方案进度完成情况；工程到达的技术、经济、质量指标情况；以及工程存在的主要问题和解决措施
企业必须定填写报表并逐级提交给效劳机构、监理和理中心
监理报表分为半年报和年报两个报表分别用于理解本年度上半年和全年度工程的执行情况
⑵效劳机构及区〔〕科技效劳机构负责审核企业提交上来的监理报表并对报表中数据的准确性和性进展甄别以保证监理报表的性
效劳机构在与企业充分沟通的前提下有权修改企业监理报表的内容
效劳机构还要对企业提交上来的附件材料进展性审查并将材料存档
⑶监理监理受理中心委托负责本地区工程的日常监理工作
催促并接收效劳机构提交上来的企业监理报表并以此作为参考结合日常监理工作中所掌握的实际情况每半年对工程的执行情况提出监理填写工程监理并上报理中心
地方监理所提供的
是理中心评价工程、执行合同的重要根据
二、企业操作篇
