7.吴飞-集团化医院SOA平台集成应用实践VIP专享VIP免费

集团化医院SOA平台集成应用实践马鞍山市市立医疗集团吴飞第一页，共四十页。2集团化医院SOA平台集成应用实践马鞍山市是安徽的东大门，1956年10月建市，现辖3县3区，人口250万。2022年，地区生产总值近1144.2亿元，城市居民人均可支配收入突破2.7万元，农民人均纯收入突破9000元，到达长三角城市中等开展水平。马鞍山市是全国少数几个集国家卫生城市、国家园林城市、国家环保模范城市、中国优秀旅游城市、全国绿化模范城市、全国科技进步先进市等多项桂冠于一身的城市之一。2022年初，又在中部6省86个城市中第一个获得“全国文明城市〞称号，成为中部地区唯一获此殊荣的城市。马鞍山还是长三角经济协调会成员城市和皖江城市带对外开放的“龙头〞城市。“山水诗都绿钢城，文明宜居马鞍山〞，是马鞍山这座城市的真实写照。前言第二页，共四十页。3集团化医院SOA平台集成应用实践市区一角黄山塔城市掠影长江.采石矶.三元洞市区一角绿树成荫的湖滨路第三页，共四十页。4集团化医院SOA平台集成应用实践马鞍山市市立医疗集团组建于2022年6月，为市政府直属正县级事业单位，承担市政府办医职能，并由市政府授权，负责市级公立医疗机构国有资产的投资、管理和运营。集团下辖市人民医院〔三级甲等〕、市妇幼保健院〔二级甲等〕、市中医院〔二级甲等〕、市传染病医院、临床检验中心、药品器械采购管理中心、信息中心和健康管理中心等分支机构，并承办和托管了一批基层医疗卫生效劳机构。截至目前，市立医疗集团职工总人数2400余人，其中高级以上职称人员220余人，拥有开放病床总数1600余张。第四页，共四十页。5集团化医院SOA平台集成应用实践1集团化医院SOA集成应用的实践内容2集团化医院SOA集成应用实施中遇到的问题3集团化医院SOA集成应用建设几点体会第五页，共四十页。6集团化医院SOA平台集成应用实践一、集团化医院SOA集成应用的实践内容第六页，共四十页。7集团化医院SOA平台集成应用实践■随着公立医院改革的不断深入，医院集团化管理模式不断涌现，医院信息化建设不再局限于传统意义上的单个医院信息系统。由于医院集团内各成员医院原信息化业务系统数据异构、标准不一、流程繁杂等，在实际工作中必然会使医疗信息无法互联互通。因此，探索如何在集团化医院模式下实现信息系统整合和数据集成是推进医院信息化建设的根底性工程。第七页，共四十页。8集团化医院SOA平台集成应用实践集团成立之初信息化原状：面向收费的信息化构建■医院的信息化系统完全基于收费、记账来建设原有HIS系统仅负责挂号收费原有的仓库管理系统仅负责库存计算原有的财务系统只能做到院级总账的管理对于本钱、绩效的核算还停留在excel中■欠缺于临床相关的各种信息系统病历仍然停留在纸面上检查报告仍然停留在胶片上不收费医嘱仍然停留在口头以及纸面上第八页，共四十页。9集团化医院SOA平台集成应用实践集团成立之初信息化原状：参差不齐■信息系统数据存储无标准–各医院的HIS系统各自在自2000年开始的十年内分别独立的部署上线–在近十年的使用过程中，各医院的HIS系统独立运作管理–在集团建立时，4家HIS虽然是由一家软件提供商提供，但是各自数据完全不相符合■信息系统数据管理无标准–对于各种关键信息的内部编码还停留在各医院独立维护的状态上–任何需要提交报表的过程完全还是靠人手工完成第九页，共四十页。10集团化医院SOA平台集成应用实践集团成立之初信息化原状：孤岛现象明显■信息数据交换完全靠人手工操作–在集团内所有的信息系统都是针对具体应用独立开发，如收费的HIS系统，记账的财务系统，病案系统等都是基于具体的业务要求来开发–客观上，系统间有大量的数据交换，如HIS系统提交收入报表，病案系统收集病案信息等，在集团这些工作完全是靠人手工操作■对于很多关键性的数据备份，集团原来还是靠打印成报表保存的方法第十页，共四十页。11集团化医院SOA平台集成应用实践■2022年，集团与IBM公司建立了战略合作伙伴关系，制定了?市立医疗集团信息化建设“十二五〞规划?，并针对集团信息化存在的问题，遵循规划要求，共同建设集团化SOA平台，加强跨领域信息业务系统的统一、融合，防止重...