面试实战技巧SamVictorssyvictor@hotmail
com第一页,共四十三页
专业人事是如何综合评价应聘者第一印象55%38%7%外表讲话方式措辞第一印象第二页,共四十三页
21世纪外企面试新趋势更加自信并具有进攻性通过更多的测试英文水平笔试论文(EssayExam)行为面试(BehaviorInterview)性向测试(AptitudeTest)小组讨论(GroupDiscussion)案例面试(CaseInterview)给面试官小组留下出色印象现场演练,如演讲(Presentation)、案例分例第三页,共四十三页
21世纪外企面试的基本类型传统一问一答式是每一轮面试它的目的不是为了找出谁是期望中的员工是为了剔除一些素质相对较差的应聘者即使在面试中出现一些小差错,无关要紧除非面试考官表示面试结束,否则决不要放弃再现出你的优点,起码也要显示一下你的精神第四页,共四十三页
传统一问一答成功面试者与失败面者
项目失败的面试者成功的面试者职位了解模糊、面试过程中改变自己理想清晰认识、能够说出为什么是他渴望的职位、较长时间准备公司名称很少提及公司名称多次提及公司名称、熟练使用公司俭称对公司的了解程度十分明显地仅仅得用面试了解公司的基本情况明显对公司进行过研究;提到信息对所申请职位的兴趣及对公司的热情对于面试官的声明平淡对待:“OK”、“Isee“,对于公司有所保留对于面试官的声明表示极为赞同:”That’sgreat
”,明显表现出愿为公司效劳的热情第五页,共四十三页
传统一问一答成功面试者与失败面者
项目失败的面试者成功的面试者对于自身的自信程度以及人生态度对于那些有明显倾向性的问题给予模棱两可的答复对于这类问题给予积极而肯定的回答,并且提从生动具体的事例使用行话或技术语的频率几平不使用经常使用专门术语:CRM、BCGMatr