第3讲-道家与佛家VIP免费

国学思想与管理实践——继承文化精髓提升管理能力王伟玮2010.12.22中国人民大学第一页，共八十一页。中国人民大学的骄傲•陈锡文，国务院发展研究中心，中央农村工作领导小组组长•周其仁，北京大学国家发展研究院院长•许小年，高华证券董事总经理兼研究部主管•黄益平，花旗集团董事总经理、亚太区首席经济学家•郭树清，中国建设银行党委书记、董事长•任志强，华远集团总裁•胡舒立，《财经》杂志主编•……第二页，共八十一页。商学院•使命：立足中国发展实践，培养世界级管理人才，推动组织与社会进步。•愿景：成为最受尊敬的商学院•价值观：求真、创新、合作、开放第三页，共八十一页。劳动人事学院•训练和培养解决未来劳动科学领域问题的高水平专家，是学院的神圣职责。•通过经济学、管理学、心理学、法学、社会学等多学科融合的教学和科研活动，为各级各类组织培养大批劳动经济、劳动关系、人力资源管理和社会保障的专业化人才。第四页，共八十一页。公共管理第五页，共八十一页。•学会管理外界，更要学会管理自己，训练自己的思维模式。•价值观：可以治理国家的思想，一定是可以管理企业的，也一定是可以用来管理自己的。第六页，共八十一页。东西方管理思想源泉•管理必然是哲学的•国学产生于人类思想轴心期，公元前500年前后•柏拉图：理想国、哲学王与贤人政治•孔子：天下大同、内圣外王•亚里士多德：中产阶层与中道、权重管理、垄断带来高利润•孔子与儒学：中庸之道•老子与道家：物极必反第七页，共八十一页。执古之道，御今之有•传统社会内修黄老、外示儒术以儒修平、以道治乱以儒为主，道佛为辅•现代社会马克思主义意识形态第八页，共八十一页。因为交流，所以进步!1.国学综述2.法家效率3.儒家忠恕4.道家规律5.佛学条件6.三易管理7.乾坤大道8.内圣外王性相近，习相远，君子以朋友讲习终身学习，持续改善，核心竞争力第九页，共八十一页。一、国学概述•西学东渐之前一切传统文化成就•主要权重：先秦哲学•思维内核机械复制本土情境•迟到扣钱•称谓无总第十页，共八十一页。1、国学的特征•利益最大化？制药厂的最佳状态•科技进步好？人造牛奶和人造鸡蛋•升职加薪好？如果超出自己能力•销售额越大越好？如果现金流崩溃第十一页，共八十一页。金钱豹的启示•自助餐的最高境界？•人生不过是自助餐匹配适合为最美幸福均衡才完满第十二页，共八十一页。花未全开月未圆•国学塑造民族性格和思维方式•摒弃极端绝对化，追求系统的整体和谐•中庸：对均衡的权衡•物壮则老，过犹不及•允执厥中，中和位育第十三页，共八十一页。3、国学思想的六个核心内容•方法•规律•规矩•博弈•效率•条件第十四页，共八十一页。诸子百家：差异中的激荡整合•易经：方法朴素辩证法。清华大学校训：自强不息，厚德载物•道家：规律辩证法。反者道之动，物极必反•儒家：规矩仁、义、礼、智、信•法家：效率法、术、势•兵家：博弈“知己知彼，百战不殆”，为何不是“百战百胜”？•中国佛学：条件原始佛学传到中国后，儒释道交融•其他：墨家、农家、阴阳家等等第十五页，共八十一页。执古之道，御今之有•国学思想是一个系统的整体，•相互之间批评、融通和补充，•构成中国人最深层文化基因。第十六页，共八十一页。道家思想与辩证思维——继承文化精髓提升管理能力王伟玮2010.12.22第十七页，共八十一页。1、一得一失之谓道第十八页，共八十一页。上善若水，为而不争•洛克菲勒：每捐赠一笔，财富又有所增加••赠送中国人煤油灯，“把光明带给更多的中国人”•赠送联合国办公大楼•将欲取之，必先予之？舍得舍得，以舍为得第十九页，共八十一页。学会选择，学会放弃•放弃延安：有一种胜利叫撤退•王安石青苗法：不加赋而国用足？•商鞅赠地与招商引资•体验营销•管理离不开辩证法第二十页，共八十一页。有之以为利，无之以为用•娃哈哈其他的专利商标：哈哈哈，娃娃娃，娃哈娃，哈娃哈•一家企业有八万多项专利•垄断：管理经济学的核心？第二十一页，共八十一页。阴阳对立•贞观之道：一阴一阳的管理之道•刚柔并济，反思决策•权责对应，共赢设计•房谋杜...