1张东海WOS精益生产基本知识第一页，共二十八页。2特点市场高度集中产量全球最大企业高速发展产品供不应求技改全面铺开WOS精益生产项目背景危机风险加大竞争加剧管理滞后客户流失成本提升战略规模效益成本优势措施WOS体系精益生产第二页，共二十八页。31、经过一年的论证考察，决定引进TPS管理模式2、成立WOS精益推进委员会和精益推进办公室3、从日方聘请专家原汁原味宣贯推行4、今年5月正式启动，潍柴第一创新项目5、三年时间，稳步推进，挑战标杆WOS精益生产项目现状第三页，共二十八页。4TPS的含义丰田生产模式TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM（TPS）第四页，共二十八页。5TPS的背景1、管理技术背景2、发展环境3、效率的体现4、美国的研究第五页，共二十八页。6自化的诞生働第六页，共二十八页。7自化的诞生働第七页，共二十八页。8自化的诞生働第八页，共二十八页。9自化的诞生働第九页，共二十八页。1010丰田汽车的发展历程1933.09丰田自动纺织机制作所、汽车部（田喜一郎）豊丰田汽车工业株式会社成立1937.08零部件采购商协助会（协丰会）成立1950.061943.12劳资纠纷（裁员约2200名），劳动纠纷从此消除国产乘用车：皇冠的上市1955.011959.08元町工厂（乘用车专门工厂）完成場1962.02「劳资宣言」签约.相互信赖、是汽车的双轮1963.03「看板方式」的采用（发起人：大野耐一）1965.11「戴明奖（质量管理）：实施奖获奖｣1984.121992.01美国：GM合资会社（NUMMI）开始生产混合动力汽车：普锐斯发表发表「丰田基本理念」1997.102005.06俄罗斯工厂（TMMR）动工仪式（０７年１２月)丰田汽车概要・资本金：３９７０亿日元・职工人数：约70000人・工厂数：１２＋３（１００％出資）・海外生产地区：２８个国５４・工厂・供应商：313家公司・劳动时间：1952H/年/・创意发明提案：１３．５件/人年・10第十页，共二十八页。11111894·年出生。1917年帝国大学机械。1920年丰田纺织。1921年年赴欧美考察。1926年自动织机所。1929年欧美出差。1931年4马力发动机。1933年设立汽车部。1934年举母购地。1935年A1轿车，G1卡车。1936年汽车研究所。1937年丰田汽车公司副总1938年举母厂竣工。1940年AE轿车任副总。1947年TOYOPET1950年汽车技术会会长。1952年去世57岁；丰田喜一郎（佐吉之子）—简历第十一页，共二十八页。1212走访欧美国家弄清了汽车生产状况（2129）通过汽车的发明创造为国效力（临终遗嘱33）创建汽车厂从事大规模生产（家族分歧35）另立门户，丰田汽车株式会社”（产业报国37）日本大批量汽车生产之父（创新体制）风靡全球的“丰田生产方式”（创新方法）丰田喜一郎—日本国产车之父第十二页，共二十八页。1313--“百忍千锻事遂全”少年梦想--执著追求，将梦想化为现实--集思广益，众志成城--从基础研究到整体素质的提高--产销相辅相成--毅然辞职与起死回生（团结就是力量）--努力的根源是热情，热情才是无限的动力----生命不息研究不止（合理化.准时化.拉动式生产）丰田喜一郎的商业思想与贡献第十三页，共二十八页。1414著名的丰田生产方式的创始人，被日本人称为：“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”1912年出生于中国大连。1932年名古屋高等工业学校机械科，进入丰田纺织公司。1943年调入丰田汽车公司，1949年任该公司机械厂厂长；后来历任丰田纺织公司和丰田合成公司会长。大野耐一(TaiichiOhno1912-1990)，第十四页，共二十八页。1515--大野耐一精神--“三年赶超美国”--准时化--自动化-自动织机--改变世界的机器--5W--活性化--真正给员工思考的空间大野耐一(TaiichiOhno1912-1990)，第十五页，共二十八页。16161985年麻省理学院500万美元研究丰田1990年詹姆斯·沃麦克成果交出版社编辑部为其取名《改变世界的机器》第一本西方人探讨丰田模式的书英文LeanProduction，精益生产方式掀起全球学习精益生产方式的狂潮。一本书--《改变世界的机器》第十六页，共二十八页。17一个目标准时化自化働老丰田生产方式的哲理体系两大支柱低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意第十七页，共二十八页。1818①：产品比其他公司售价更高②：采购、维护、...
