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2011华东MALL的两场战役形象之战开业之战第二页,共一百零九页
第一战形象之战第三页,共一百零九页
南京并不缺少MALL
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从30多万方的万达购物广场,到16万平方水游城,到23万平方新城市广场,再到城北10万平米大观天地MALL,购物中心层出不穷
从苏州乐园,到常州恐龙园,再到芜湖方特动漫乐园,再到上海即将建成的迪斯尼乐园,主题乐园也成为一个竞争的焦点
如何截留人群,使得华东MALL能够成为南京乃至周边城市人群吃喝玩,游购娱的所在
面临诸多同质化商业中心的夹击,如何脱颖而出,至关重要
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80‘S成为消费主力第六页,共一百零九页
客户群体分析江北百万原住居民以80后为主的消费群外围区县及周边城市等辐射人群少量主城居民“80后”、“90后”和“银发族”将在“十二五”期间成为快速增长的新兴消费群体
特别是,中国1980年以后出生的人口约为4
2亿,占总人口的31
4%,成为绝对的消费主力
而80后消费群体,是在互联网中成长起来的一代
因此,在宣传层面,要更加侧重于主力消费群日常接触的各类新兴媒体
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华东MALL如何与众不同
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关键问题:华东MALL的核心价值是什么
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企业Corporate弘阳商业地产品牌Company华东MALL其他品牌大洋百货沃尔玛超市欢乐世界摩天轮飓风飞椅动感风车混合管理型混合管理型混合品牌型,是房东也是房客,打造独特品牌结构……大食代风情美食西餐天地红太阳家居红太阳装饰城红太阳家具港淘乐汇动感淘宝特色街区悠客街瑜伽会所风情酒吧KTV电影院苏宁电器肯德基居居百安居乐乐吃吃玩玩玩玩购购淘淘华东MALL的品牌模式第十二页,共一百零九页
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