办公室5S宣传1第一页，共五十四页。5S是什么？2第二页，共五十四页。35S是什么？整理整顿清扫清洁素养5S区分要物与不要物，将不要物处理掉。将要物规范放置，使寻找时间为零。使工作环境变得无灰尘、干净整洁。保持前3个S，制度化，规范化。形成习惯，提高整体素质。第三页，共五十四页。4演变5S是什么？第四页，共五十四页。5S是一种管理需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈每日坚持5S管理，一点一滴持续的改善55S是什么？第五页，共五十四页。整齐、清洁的工作环境吸引更多的忠实顾客更大的发展空间行业内成为学习榜样6企业形象5S是什么？第六页，共五十四页。7可以及时拿到需要的东西随时确认自己的工作是否按计划执行保证工作顺利进展整理干净不是最终的目的，而是避免浪费，提高工作效率5S是什么？第七页，共五十四页。如何做好5S？8第八页，共五十四页。9整理整理含义含义将需要的和不需要的物品明确分开，并处理不需要的物品。目的目的腾出空间防止误用第九页，共五十四页。5S差！5S差！105S好！5S好！现场检查现场检查第十页，共五十四页。11要领要领马上要用的暂时不用的长期不用的要区分对待!第十一页，共五十四页。12要领要领将需要的物品的数量降到最低程度例如：减少文具使用数量减少文件保存数量减少电话使用时间缩短会议时间例如：减少文具使用数量减少文件保存数量减少电话使用时间缩短会议时间第十二页，共五十四页。13要领要领对可有可无的物品，应坚决处理掉，决不手软!对可有可无的物品，应坚决处理掉，决不手软!第十三页，共五十四页。14要领要领为何会有这么多废品？分析分析检查检查改善改善第十四页，共五十四页。15整顿整顿含义含义将需要的物品，摆放成谁都清楚并便于使用的状态。━即寻找时间为零目的目的工作场所一目了然消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序第十五页，共五十四页。16确定物品放置场所确定物品放置场所第十六页，共五十四页。17物品分类摆放物品分类摆放第十七页，共五十四页。18进行标识进行标识第十八页，共五十四页。定位、标识方法19*连接线标识影绘表示（形迹管理）第十九页，共五十四页。20改善内容对文件柜做整体定置线，且制定文件借阅一览表以防文件的丢失第二十页，共五十四页。21改善后1）用定置线管制，文件被拿走后定置线残缺一目了然；2）用文件用一览表来控制，文件处于完全受控状态，文件丢失现象为0；改善后图片第二十一页，共五十四页。22效果评估因文件失控而导致的异常现象为0，提升了工作效率第二十二页，共五十四页。235S及目视管理事例介绍第二十三页，共五十四页。问题点24第二十四页，共五十四页。问题点25第二十五页，共五十四页。26提问第二十六页，共五十四页。27[管理责任者]管理此架责任者姓名[架子表示标签]表示架子种类的标签[柜子内表示标签]用此标签表示下段的内容文件柜如何整顿？第二十七页，共五十四页。28要领要领彻底整理，只留下需要的物品第二十八页，共五十四页。29合理利用空间，100%定位放置要领要领根据种类、空间、区域、防护规定摆放方法根据种类、空间、区域、防护规定摆放方法第二十九页，共五十四页。30要领要领利用各种颜色、数据等进行标识利用各种颜色、数据等进行标识第三十页，共五十四页。31问题点在哪里？第三十一页，共五十四页。32清扫清扫含义含义经常清扫保持清洁，将各个角落的脏物清理掉目的目的保持良好的工作情绪稳定品质达到零故障、零损耗第三十二页，共五十四页。33如何清扫？①看不见的地方，也要彻底打扫干净。②经常打扫，使环境尽量不产生灰尘、污秽。第三十三页，共五十四页。34电源插座电脑侧面主机座第三十四页，共五十四页。自己动手，不依赖外人(所有部门、人员都一起执行)35要领要领第三十五页，共五十四页。清扫责任分区36A1区(张)B1区(赵)C1区(王)C2区(沈)C3区(李)A2区(胡)E1区(贾)D1区(霍)要领要领第三十六页，共五十四页。37清洁清洁含义含义将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。目的目的成功惯例和制度是标准化的基础企业文化开始形成第三十七页，共五十四页。38第三十八页，共五十四页。39连续不断的进...
