酒店节水工作总结VIP专享VIP免费

酒店节水工作总结--鸿宝大酒店自酒店开业以来，酒店领导十分重视内部的节能工作。酒店专门成立节水工作领导小组，具体负责的节约用水是一种传统的美德，也是企业严格控制成本创造更多经济效益的一项重要指标，酒店节水管理工作，按照《河南省节水型企业单位创建工作的通知》的要求，酒店相关部门开展了深入细致的创建节水型企业的各项工作。作为一家酒店，我们义不容辞地成为了低耗节能生活的推行者，为了更好地做好酒店的节能节水工作，提高水的循环利用率，现将酒店节水工作情况汇报如下一、酒店概况**鸿宝大酒店是一家准四星现代化旅游涉外酒店。位于**市颖昌大道中段。对面是**火车站，南临**市汽车站，交通十分便利。鸿宝大酒店于1996年6月6日开业至今已走过16年历程。在这16年里记挤带动了**市旅游业的发展，为**市的经济发展做出了应有的贡献。鸿宝大酒店是集商务、客房、餐饮、等一体的多功能现代化酒店。酒店分为餐饮部、客房部和**部餐饮部包括**咖啡厅和粤川美食轩。一楼北侧机商务洽谈、用餐、休闲为一体的**咖啡厅，经营项目有自助餐、咖啡、中西式套餐，可同时容纳140人就餐。位于二楼北侧的标志性餐厅"粤川美食轩"精制广东名菜和全国各地菜肴，拥有风格迥异的大小包房15间，最大的包房单台可接待18人就餐，整体餐厅可接待220人就餐。客房部，拥有装饰风格各异的标准套房175间，能同时接纳270人住宿。酒店以一流的服务接待四方宾客，为宾客营造家一般的温馨，"家外之家"的舒适与方便。二、创建节水型酒店示范单位工作情况水是生命之源，是城市的命脉，直接关系到人民群众的生活、关系到社会的稳定、关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天，如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点，节水工作已被各级政府列入"可持续发展战略"工作，也成为企业加强内部管理、节能降耗的工作重点。近几年酒店加强节能管理，严格考核，特别是于去年创建省级"节水型酒店"工作以来，酒店专门为餐饮部和客房部安装了分级计量水表，在班组间进行了节约用水专项劳动竞赛，各部门用水量不断下降。回顾这些成绩的取得，与"节水型酒店"的创建工作和全体员工的共同努力是密不可分的。在创建省级"节水型酒店"的工作中，我们主要做了以下几个方面的工作。1、领导高度重视，健全组织机构，完善节水制度鸿宝大酒店在原节能办公室的基础上，专门组建了红包大酒店酒店节水工作领导小组，组长由酒店总经理裴蕊亲自担任，办公室主任寇小四、工程部经理李武担任副组长，各主要的经营部门经理为小组成员。节水工作领导小组，根据省级节水型酒店的创建目标要求，拟定酒店创建工作方案和实施计划，报酒店总经理办公会议通过后，在资金、人员、办公场地上得到充分保障，使创建工作能按计划有序开展。在制度管理建设方面，酒店制定了较完整的"节水用水管理制度"、"节水工作办公制度"、"节约用水奖惩制度"、"用水管道定期检修制度"、"管道管理员岗位职责"、"节水统计员岗位职责"、"节水管理员岗位职责"。并纳入酒店日常管理制度中执行。特别是奖惩制度执行更加严格，酒店在"节约用水奖惩制度"中，将节水工作纳入酒店质量管理体系的首要位置，着为质管员每日检查工作的主要内容，严格检查，并将检查情况纳入员工年度目标考核中去。2、积极开展节水宣传、转变观念、树立全员节水理念近十多年以来，随着城市建设进程的不断加快，人口的不断增加，加之河流污染加剧，自来水的供应紧张局面不断显现。在这种情况下，我店领导高度重视节水工作，将节水型酒店创建工作纳入了重要议事日程。利用酒店宣传板报，向全店员工宣传节水型企业创建工作的重要性和必要性，登载节水小常识、通讯报道等，使我店全员节约用水意识明显增强，主动投身到节水创建工作中去，酒店各主要用水部门，都根据创建工作要求，建立一套完整的节水管理机制和奖惩机制，保证了经营管理和节水型企业创建工作的同步进行。以前那种水龙头滴水不断、到处都能发现的跑、冒、滴、漏现象已销声匿迹，用水器具的泄漏率也不断下降，浪费水资源现象得到了根本遏制，创建工作取得明显效果，同时酒店的经济效益也在不断增加。...