会议室管理细则第一章总则第一条目的为了使会议室的管理规范化、有序化,确保会议室的合理使用,特制定本细则
第二条使用范围会议室只供本公司内部举行各种会议、举办各种活动和对外接待使用,原则上不向外单位开放
第二章管理职责与使用规定第三条管理职责地产集团会议室由总经办统一管理、各项目公司会议室由所属单位综合部统一管理
(一)负责会议室物品和设备的管理、登记、清点、调配等
(二)协调安排会议室的使用
(三)总经办(综合部)负责会议室各类设备的日常维护,条幅制作、各类物品配备等,并监督其他人员对会议室的使用及值班人员的卫生检查
第四条使用管理规定(一)会议的安排1
需要使用会议室,必须提前一天将要求报至总经办(综合部),在oa中进行会议室使用审批,由总经办(综合部)统一安排,以免造成场地冲突,确有冲突者,视情况给予合理安排
凡已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新的其他会议时,召集单位应提前2天报请总经办调整会议计划
未经总经办同意,任何人不得随便打乱正常会议计划
对于准备不充分、有重复性或无多大作用的会议,总经办有权拒绝安排
对于参加人员相同、内容接近、时间相临的几个会议,总经办有权安排合并召开
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各部门会期必须服务从公司统一安排,各部门小会不应安排在公司例会同期召开(与会人员不发生时间冲突除外),应坚持小会服从大会、局部服务整体的原则
(二)会议的准备1
所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作
如拟写签到表、会议议程、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品等
会前半个小时内,会议室使用部门人员到总经办负责人处可申请开启会议室,并与总经办进行交接;会议期间会议室的卫生、照明、空调等设备的使用及所有会务工作由使用部门负责,会议期间所用物品(如杯子、茶叶、面巾纸等)均由会议使用部门负责