二、事务管理1、制定接待工作计划的程序主要内容有:确定接待规格、日程安排、经费预算、工作人员等(1)了解掌握来访者的来访目的、基本情况(2)草拟接待计划(3)与本单位相关部门沟通情况(4)与来访者沟通情况(5)报请上司审批2、安排来访的工作程序(1)迎接办法:主陪人在宾馆等候,派下属去车站或机场迎接;为表示对来访者的重视,主陪人亲自到机场或车站迎接
(2)送别办法:来访者如果上午离开,就在前一天晚上话别;%考*试大%来访者如果下午或晚上离开,就在当天上午话别
时间控制在半小时内为好,礼物也在此时送出,并告诉客人送行的人员、车辆及时间方面的安排
3、安排参观工作程序(1)初步确定活动的内容(2)征求对方的意见(3)修改、确定方案(4)实施方案:人员安排、参观地点检查、提前预订门票、人数若多,可外包给旅行社
4、办公室隐患(1)地、墙、天花板、门、窗中的隐患(2)室内光线、温度、通风、噪音,通道方面的隐患(3)办公家具方面的隐患(4)办公设备及操作中的隐患(5)工作中疏忽大意造成伤害的隐患(6)工作中疏忽大意造成失密的隐患(7)火灾或消防中的隐患5、健康、安全办公环境的要求(1)办公区建筑必须坚固安全,室内有基本装修(2)光线应充足(3)温度要适宜(4)布局应注意通风(5)办公室空间及座位空间要适当(6)办公室噪音要低(7)办公家具、设备及用品都要满足工作需要并符合健康、安全的要求(8)办公设备的安装、操作要符合要求(9)办公区及办公室要设置相应的消防设施、设备及必要的报警装置(10)办公室提供饮水并符合健康、安全的要求(11)办公区或办公室设置急救包并定期更换(12)建立相应的规章和制度(13)室内有符合组织目标的装饰、标识和适当的绿色植物6、印章的刻制印章管理工作的一个首要环节(1)得到上一级主管单位的正式公文(2)由印章制发单位开具公函,附上章样到公安部门办理登记手续(3