五从五个务必心得一、从形式上，对安全工作务必做到重锤猛敲，警钟长鸣**年以来，**供电局在上级的正确领导下，围绕“安全、稳定、效益、服务、发展”的工作主线，突出安全，强化管理，通过健全完善并严格执行安全规章制度，严肃生产计划管理，坚持领导干部现场带班，有效发挥安全纠察队的作用，加强职工安全意识教育等措施，安全生产四个保证体系齐抓共管，安全生产方面取得了较好妁成绩，截止发稿日**年1月26日实现安全生产1324天，创造了历史最高记录。在总结成绩和经验的同时，我们也清醒认识到全局安全生产仍面临严峻形势，工作中还存在不少薄弱环节和问题，不能“一好遮百丑”。问题主要表现在：“超前管理，突出预防”的安全管理理念还没有形成。一些职工在安全生产方面缺乏谦虚谨慎的态度和高严细实的作风，安全生产责任制还没有完全落实到位。安全生产管理基础不牢，装置性违章没有完全消除，部分职工安全意识不强。尤其是随着安全记录的不断刷新，干部职工松懈麻痹思想有所抬头。安全工作是各项工作的基础和保证。正如XX省电力公司贾福清总经理所言，安全就是“1”，其他干的工作就是往后画“0”，“1”不丢，后面的“0”越多，所做的贡献就越大；“1”要丢了，后面有多少“0”也没有用。对安全工作，必须正确认识存在的问题和不足，清醒认识面临的严峻形势，通过每周安全日活动、召开安全生产办公会和隔周进行安全大检查等形式，让广大干部职工树立如履薄冰的思想，增强忧患意识，克服麻痹松懈情绪，始终做到重锤猛敲，警钟长鸣，努力营造“人人自觉，班班努力，天天进步，事事一流”的工作氛围，确保安全稳定的良好局面，牢牢把握工作的主动权和制胜权。二、从认识上，务必牢固树立“安全第一”的思想和安全生产“五种意识”人是安全生产中最活跃的因素，解决好思想问题是根本。做好安全生产工作，首要的是牢固树立“安全第一”的思想不动摇。基层领导干部要把100%的精力用在工作上，把90%以上第1页共6页的精力用在安全生产上。正确处理好安全与稳定、效益、服务，发展的关系，当安全与其他工作发生矛盾时，坚决无条件为安全工作让路，使各项工作服从于安全工作的大局，使“安全第一”的理念体现在工作的方方面面。做好安全生产工作，还必须牢固树立安全生产的“五种意识”。即自我保护的意识、安全的意识、安全生产是可控的意识，以“零违章”达到“零事故”的意识和“超前管理、突出预防”的意识。通过开展安全规程制度宣贯培训，丰富安全日活动内容和形式，全员接受安全警示教育，开展安全大检查、反事故演习和事故预想等措施，进一步增强干部职工安全技术素质。对各项安全生产规定、要求做到“知其然，知其所以然”，将安全生产变成广大职工的自觉行动，变“要我安全”为“我要安全”。三、从责任上，务必抓好安全生产责任制的落实发展是硬道理，安全是硬责任，安全责任重于泰山。抓好安全工作，落实安全生产责任制是根本。应杜绝“领导干部高高在上、基层职工高枕无忧、规章制度束之高阁”的“三高”现象，将安全责任落实到全局工作的各个方面，形成人人关心安全、处处注意安全、共同保证安全的良好局面。抓好安全生产责任制，每个人都必须切实负起“四种责任”。每一名干部和职工都是安全生产的责任主体，都有责任和义务做好安全生产工作。应切实负起“四种责任”：一是家庭责任。认识到自己在家庭里就是天、就是地，以保证自身安全，撑起家庭这个“天”，维护家庭的安全。二是他人责任。不断规范自己的作业行为，工作中既不伤害自己，又不伤害他人，也不被他人伤害。三是企业责任。认识到个人的安全，直接关系到企业的安全。稳定和发展。四是社会责任。每—名干部职工都要站在服务社会经济发展的高度，做好企业的各项安全生产工作，维护社会稳定。抓好安全生产责任制，必须层层落实各级人员责任。坚持“分级分层次管理、一级向一级负责”的原则，局领导抓好各处室、单位一把手安全责任的落实，各处室、单位一把手抓好分管副职安全责任的落实，分管副职抓好管理人员、班站长安第2页共6页全责任的落实，一级抓一级，一直抓到班组每一个成员。落实好各级人员的责任...
