工程管理基本内容和要求题库及答案（）定义了项目组织及成员风险管理的行动方案及方式，指导项目组织如何选择风险管理方法。A.风险管理规划[正确]B.项目风险估计C.项目规划D.历史资料（）是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系。A.活动排序[正确]B.组织过程资产C.项目范围说明书D.工作计划（）不是项目的内外联系。A.组织联系B.信息联系[正确]C.技术联系D.个人联系（）不是项目范围管理计划包括的内容。A.说明如何控制项目的范围以及项目范围的变更B.说明项目相关干系人[正确]C.说明如何识别项目范围变更并对其进行分类D.对项目范围的稳定性进行评价，即项目范围变化的可能性频率和幅度（）是项目的负责人、项目团队的领导，是项目过程管理的核心人物。A.项目发起人B.项目经理[正确]C.项目干系方D.项目投资人（）不是采购规划的成果。A.采购管理计划B.合同工作说明书C.项目管理计划[正确]D.请求的变更（）不是目标费用确定的方法。A.目标利润法B.技术进步法C.回归分析法[正确]D.历史资料法（）不是项目整体变更控制的依据。A.项目计划B.绩效报告C.项目合同[正确]D.变更申请（）不是项目整体计划的编制过程之一。A.信息资料收集阶段B.项目整体计划编制阶段C.项目整体计划调整阶段[正确]D.项目整体计划发放阶段（）描述了对项目范围如何进行管理，项目范围怎样变更才能与项目要求相一致等问题。A.项目计划B.项目合同C.项目范围管理计划[正确]D.项目范围说明书（）是一个用来协调所有其他计划，用以理解和控制项目执行的文件。A.项目开发计划B.项目设计计划C.项目整体计划[正确]D.项目采购计划（）是指在项目策划时把策划的重心与最主要、最有决定意义的那部分任务、目标在空间上保持一致。A.项目时间运筹B.项目资本运筹C.项目空间运筹[正确]D.项目人事运筹（）不是采购规划的依据。A.项目环境因素B.项目范围说明书C.工作分解结构D.项目合同[正确]（）不是项目策划的原则。A.利益主导原则B.客观现实原则C.切实可行原则D.强调个体价值的原则[正确]（）是未来项目实施的基础，它有助于项目干系人之间达成共识。A.项目计划B.项目合同C.项目构思D.项目范围说明书[正确]“双方所关心的事很重要，以致需要寻求一个整合的解决方案”适用于（）冲突处理方法。A.回避B.妥协C.合作[正确]D.迎合保险是指投保人根据合同约定，向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任，或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的（）A.商业行为B.保险C.行为D.商业保险行为[正确]承包单位施工网络计划的计划工期必须满足（）的要求。A.计算工期B.合同中规定的工期[正确]C.终点节点的最早时间D.早时标网络图中关键线路各工作的持续时间对在保修期限内和保修范围内发生的质量问题（）A.由质量缺陷的责任方履行保修义务，由建设单位承担保修费用B.由质量缺陷的责任方履行保修义务并承担保修费用C.由施工单位履行保修义务并承担保修费用D.由施工单位履行保修义务，由质量缺陷责任方承担保修费用[正确]发包规划的成果不包括（）。A.采购管理计划B.合同工作说明书C.项目合同[正确]D.项目管理计划根据我国公司法的有关规定，公司在分配当年利润时，应当提取（）的利润列入法定公积金A.10%[正确]B.15%C.20%D.30%根据我国有关法律规定，出资人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或其他财产权出资，经全体出资人协商一致，可以用劳务出资的是（）A.自然人[正确]B.法人C.合伙人D.股东工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始[正确]B.必定变为关键工作C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期构成双代号网络图的三要素不包括（）。A.回路[正确]B.节点C.箭线D.线路合伙企业对合伙人执行合伙企业事务以及对外代表合伙企业权利的限制，不得对抗（）。A.第三人B.债务人C.债权人D.不知情的善意第三人[正确]基层人民法院和它的派出法庭审理事实清楚、权利义务关系明确、争议不大的简单的民事案件，可以适用（）。A.简易程序[正...
