XX工程有限公司人员分配及岗位职责一、总工办责任1
全面主持工程项目的技术管理工作,正确贯彻政府颁布的技术方针,政策及规范
主持施工组织设计编制工作
监督各项目组织技术交底工作
审核试验、测量设备购置、维修计划5
负责公司招标工作,工程项目预算、结算、核算
核算项目工地材料进出损耗,检控成本及材料分析明细表交材料员备份
每月25日前到各项目工地巡视不少于一至二次
(最好与分管生产经理一起)8
完成公司领导安排任务
XX工程有限公司二、公司总经理职责1
分管各项目的项目经理及生产制度
协调各项目经理与建设方的相关社会关系
严格执行安全技术质量方面的法规规程,标准和各项责任制,参与特殊复杂工程项目施工方案的实施及审批
完成公司领导安排任务
三、项目经理岗位职责1、主持项目的总体管理
2、支持项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包、组织和管理进入施工现场的人、XX工程有限公司财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系
3、组织制定项目规章制度,接受有关部门的监督、检查
4、负责健全安全生产保证体系
5、监督、检查、指导、协调各副职的工作
6、组织技术安全交底工作,各项施工进度计划,项目工序报验事项工作
7、工程进度款项呈报事宜,项目竣工资料等8、各项目的主副材料必由项目经理根据现场进度情况提供材料报表,一式二份交材料员及财务各一份
9、完成领导安排的任务
四、材料负责人岗位职责1、掌握材料技术知识和材料性能,XX工程有限公司熟练各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定
2、建立材料质量证明收、发台账
3、参加综合检查和不定期材料检查,做好检查日志记录,及时提供材料方法、资源情况,运输条件及现场管理要求,合理规划堆放料场
所购材料必须由项目经理审批
五、财务负责人岗位职责1、严格执行现金管理