土方工程施工组织设计招标单位：投标单位：编制日期：一、编制依据1、工程施工招标文件（年月）。2、土方设计图纸及编制说明。3、施工技术规范和验收标准。4、施工现场条件。5、本公司的综合实力。二、工程概况本工程为土方挖掘、平整，平整后的场地拟作新建厂房之用，土方总量约为36万方左右。三、施工工期及质量要求：1、工期：按招标文件要求，本工程总工期日历天数为天。我单位确保按期完成施工任务。2、质量：按业主要求，我单位确保工程质量符合验收标准，建精品工程。四、工期及质量保证措施土方施工以机械挖运为主，挖出土方以自卸汽车运至需填方段，或用铲运机就近回填。挖方地段接近设计标高时，用推土机修整至设计标高，回填方段。用压实机械进行分层碾压，每层厚度在30～40cm，使回填场地达到设计要求的密实度，如达不到要求，应做处理，处理方法按前面所述进行重新碾压施工，直至达到要求为止。挖方地段应在路边缘挖出排水沟，并随挖掘深度而加深，不使场地积水，开挖遇到不同的情况作如下相应的处理。A、明沟、暗沟等坑洼地段：必须先断绝水源，并将积水排尽；为防止施工期间雨水积聚，应提前于场地外挖好排水沟或集水坑，必要时增设水泵排除。遇有水塘回填时，应将塘底的积水及淤泥清理干净。B、根据现场的实际情况，确定每工作日必须完成的数量（应充分考虑雨天及不可抗拒的因素），合理安排施工机械，确保工期。C、土方施工时，如不具备全面施工的条件，可分段、分片施工，各段面要协调到位，防止出现相互干扰的现象，确保施工进度。五、施工部署和组织安排1、施工前期准备施工前，根据工程的特点、进度的要求，从技术、物资、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件，确保工程按质、按量、如期完成。A、技术准备：组织有关技术骨干熟悉招投标文件、图纸和其它有关资料，并进行图纸会审和设计图纸交底，从而掌握设计内容和技术规范：核对水准点是否正确。了解现场情况，了解地质情况，为土方施工做准备。B、组织人员准备：针对本工程特点，本公司拟选派懂技术、会管理、施工经验丰富的工程技术人员、管理人员组建项目管理班子，成立工程项目经理部，由同志担任项目经理，同志担任项目技术负责人，同志担任工程质量负责人。所有工程技术管理人员在收到开工令后，即全部到位进场施工。现场施工组织机构详见“项目施工组织机构框图”，主要施工管理人员名单详见“主要施工管理人员表”。C、施工机械设备：我公司将根据本工程的施工内容和施工特点配备相应的施工机械设备。确保工程机械设备适时分批就位。D、施工现场配备：根据现场条件，搭盖临时设施，施工机械及机具设备、工具等进场的停放及安全保卫工作。开工前进行政治思想工作及安全技术教育。以上各项准备工作就绪后，向甲方提出开工报告。2、施工部署和组织安排：A、为加快施工进度，提高施工效率，根据施工项目内容和现场施工条件，划分各施工作业点或面，形成流水作业，提高工效。施工时各段施工至标高以上20cm左右时，方施工下一路段。B、流水作业秩序为：挖运→整理→碾压（每层厚度30～40cm）。C、施工时务必做好现场的纵横向排水，将地表降水及地下渗水采取挡截和引流相结合的方式排出场地范围外，使场地疏干。3、施工测量：（1）施工负责人和测量组应会同甲方有关部门现场交接控制桩、交点控制桩和设计水准点，并设置护桩，护桩引测至基坑外固定的构筑物上，水准测量应根据施工需要沿施工场地进行布点工作。（2）施工过程中测量组对平面和水准测量应正确及时，并应及时向施工人员提供测量数据并进行现场交桩。测量控制点应坚固稳定，施工人员对测量应认真保护。六、质量要求：1、平整度要求：用水准仪检测控制在10cm左右。2、压实度符合设计要求。七、项目施工组织机构、主要施工管理人员表及劳动力安排：1、项目施工组织机构框图项目经理施工负责人技术负责人技术员施工组质检员测量组机械组财经组安保组材料组后勤组2、主要施工管理人员表名称姓名职务职称一、总部1、项目主管2、技术负责人二、现场1、项目经理2、技术负责人3、质量管理4、道路工程师5、测量负责6、材料管理7、安全管理8、施工...
