基层国税机关财务预算工作中存在的问题及对策蒋何林财务预算是在预测和决策的基础上,围绕一个单位的目标,对一定时期内的资金的取得和分配、收入和支出等资金运作所作的具体安排
通过编制财务预算,压缩费用开支,将有限的经费用在最需要的地方,保证单位的必要开支,控制单位的正常开支,遏制单位的非正常开支,确保税务机关公平执法,税收工作的正常运转和税务队伍的稳定
但在实际工作中,基层税务机关的财务预算编制和执行存在不少的问题
如何适应国库集中收付改革,无疑对基层国税机关的财务预算提出了新的课题,值得探索思考
一、存在的问题(一)对财务预算工作不够重视
从现实情况看,领导也好,普通干部也罢,普遍对财务预算认识不够
原来财务预算一般不公开,在编制和审议过程中为保密需要,编制预算由财务部门独家负责,预算审议会议召开的范围也很窄,参与审议的人员仅仅限于局长办公会议有关人员,很多干部甚至不知道还有预算这个事
有少数财务人员在做预算时经常摸后脑勺,闭门造车,想当然,缺乏全局性,系统性,做出的预算不科学,不准确,前瞻性不够
预算编制流于形式,有的单位有时候甚至把形式都给省略了,没有通过局长办公会议审议,分管财务的领导和财务人员直接拍板上报,或者先上报预算,后在会议上通报,随意性大
透明度不高,财务部门没有向局长办公会议或局务会议汇报预算执行情况及分析,预算执行中存在的问题不能得到及1时反馈
(二)财务预算脱离实际
财务预算应该本着积极稳健的原则,确保以收定支,加强财务风险控制
根据预算单位实际情况,从实际出发,充分估计各项目指标在实现过程中可能发生的变动因素,保证预算能切实可行,充分发挥其指导和控制第1页共4页作用
然而现实中有些基层部门编制预算往往采取以支定收的方式,严重脱离实际,违背“量入为出,收支平衡”以及“一要吃饭、二要建设”的原则,虚增收入盘子,入不敷出,财务管理风险没有得到有效化解,影响税收