2022国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案（试卷号1292）2022国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案（试卷号：1292）一、单项选择题（将正确答案的字母序号填入括号内。每小题2分，共20分）1．当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为()。A．全资控股B．绝对控股C．相对控股D．共同控股2．在企业集团组建中，()是企业集团健康发展的保障。A.管理优势B．资源优势C．政策优势D．资本优势3．以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是()。A.有效集中资源进行集团内部整合B．使总部具有较强的市场应对能力和管理弹性C．鼓励子公司追求自身利益从而增加集团整体利益D．避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险4．()是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。A．总部财务机构B．子公司财务部C．孙公司财务部D．事业部财务机构5．()也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。A．调整型投资战略B．收缩型投资战略C．扩张型投资战略D．稳固发展型投资战略6．在并购投资项目的决策分析过程中，评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。该现金流量是指()。A．净现金流量B．现金流入量C．现金流出量D．增量现金流量7．在企业集团股利分配决策权限的界定中，()负有拟定集团整体股利政策的职责。A.母公司董事会B．母公司股东大会C．母公司财务部D．母公司结算中心8．()不属于预算管理的环节。。A．预算调整B．预算执行C．预算编制D．预算组织9．财务状况是对公司某一时点的资产运营以及()等的统称。。A．资产负债B．资产负债结构C．资产结构D．比率负债结构10.-般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是()。A．管理评价B．管理分析C．管理激励D．管理效益二、多项选择题（下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题2分，共10分）11.相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为()等方面。A．垄断利润B．降低成本C．共享品牌D．优势转换E．规模效应12．影响企业集团组织结构选择的最主要因素有()。A．投资风险B．融资风险C．法律法规D．公司环境E．公司战略13.集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解；二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有()。A．企业集团投资规模B．集团资本支出预算C．企业集团投资方向D．企业集团增长速度E．项目新建或外部并购14．集团下属成员单位预算包括()。A.现金流预算B．资本支出预算C．业务经营预算D．财务报表预算E．集团整体预算15.通过公司价值计量模式可以看出，导致公司价值增加的核心变量主要有()。A．净利润B．自由现金流量C．产品折旧D．加权平均资本成本E．时间上的可持续性三、判断题（正确的在答题纸上划“√”，错误的在括号内划“×”。每小题1分，共10分）16．从母公司的角度，金融控股型企业集团的劣势之一是资本控制资源能力的变小。(×)17．节约交易成本、谋求集团生产经营稳定性等是纵向一体化企业集团的主要动因。(√)18．在集团治理框架中，集团股东大会是最高权力机构。(√)19．事业部在财务上往往被作为一级利润中心，独立核算并自负盈亏，因此，事业部本身具备独立的法人资格。(×)20．财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。(√)21．一般情况下，对于巨额并购的交易，现金支付的比率都比较高。(×)22．企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。(√)23．企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。(×)24．企业集团整体分析强调集团总体的创造价值能力，其分析结果主要用于对所属公司的未来管理行动与战略调整。(√)25．利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价，完全是从主观上进行的，缺乏客观真实性。(×)四、计算题（共30分，请写出计算公式及过程，计算结果可以保留两位小数）26．（本题20分）假定某企业集团持有其子公司58%的股份，该子公司的资产总额为7000万元，其资产收益率（也称投...
