基层商行短贷长用现象的调研报告一、短贷长用的成因分析(一)从基层行经营行为分析1、银行信贷管理机制的约束随着金融体制改革的深化,各大国有商业银行纷纷改制上市成功,原有的贷款审批管理方式发生变化,对企业发放中长期贷款的审批权限普遍上收至省分行一级,基层行对流动资金贷款权限相当有限
一些银行在强化内控制度的同时,缺乏有效的信贷营销管理办法和激励机制,不能适应基层行信贷管理的实际需要
基层行为了留住或争取优质客户以保持辖区内资产业务竞争优势,对部分客户的中长期贷款需求一般采用“变通”做法,以企业流动资金贷款的形式提供,以规避权限的限制,缩短申报审批时间,争取同业竞争中的主动性
2、不尽合理的授信制度虽然目前企业授信制度为每年一次,但企业一旦被银行信贷准入并给予授信,一般情况其授信额度在短期内是不变的
企业就可以充分利用银行的授信时限来达到短贷长用的目的,主要方式如下:(1)通过对半使用授信额度
如某银行对某集团公司的授信额度达1
5亿元,假如该集团公司贷款少于7500万元,就很容易通过使用另一半的授信额度来达到短贷长用目的;(2)通过不同银行的授信
如一家企业同时获得了3家银行的授信,该企业就可以通过错开借款时间来达到2家银行短贷长用的资金;(3)通过企业集团联合使用授信额度
如集团内部通过授信分拆和配比的方式可以达到短贷长用目的;3
生产周期与期限管理不对称理论上流动资金贷款期限与企业生产经营周期应该是一致的,而在现实经济生活中往往是不对称的,企业的批量生产及流程是连续不断,在资金安排上无法一一对应
流动资金贷款期限安排往往并不以生产周期为依据,而是从贷款管理方便出发,一般是为11个月或12个月,基层银行一方面方便贷款管第1页共6页理,另一方面可以取得较高综合资产回报率
(二)从企业经营行为分析1
企业利益驱动的选择企业是以盈利为目标的市场主体,其一切行为都是以“盈利”为中心和