(幸福团购季)海马展厅-整体店头物料规划-2013-12-6VIP免费

海马汽车海马销售服务店店头展示物料规范标准2013.12.6一、导言为实现海马汽车销售服务店展厅店面布置的规范化、标准化、统一化，并以此塑造和提升海马汽车品牌形象，特制定本规范。规范详细列举了展厅物料的制作尺寸、材料、布置效果图等，请各经销商严格按规范要求制作、布置、撤销展厅过期物料。温馨提示：展厅布置将列入重点考核工作，如不按要求规范布置，将扣除当季度的市场日常考核分数及取消当季广宣费用支持资格！（考核标准以销售管理部最终发布为准）二、目录2-1、展厅布置规范管控流程图2-2、展厅布置考核说明2-3、反馈表格不合格范例2-4、展厅规范更新说明2-5、本次活动（幸福团购季）展厅车辆摆放说明2-6、展厅布置物图示及物料清单（活动布置）2-1、展厅布置规范管控流程图说明：广告公关部按照各部门提供的营销项目设计并下发物料至FTP空间，各经销商接到通知后到FTP空间下载并制作物料，按照展厅布置规范ppt三日内进行统一布置，布置后按要求时间提交反馈表于销售督导，广宣科进行抽查，该反馈列入季度经销商日常考核标准。各店根据通知公告到FTP空间下载物料进行制作海马广告公关部广告公司销售服务店展厅店面物料布置反馈表根据下发通知三日内进行展厅统一布置展厅物料工作单按营销节点更新、上传物料，并下发展厅布置规范pptFTP空间销售督导销售督导执行总结，广告科抽查并考核通报批评展厅布置按要求时间提交反馈表2-2、展厅布置考核说明说明：展厅布置考核标准纳入季度经销商日常考核标准，并作为广宣费用费用支持综合考评前提依据。1、店面布置的实施及时性。在要求时间内完成布置并反馈，否则扣当季度市场考核分20分。2、店面布置应按海马整改要求进及时性整改，如不及时整改否则全部扣除当季度市场考核分。3、如店面布置末按规范要求执行，或末按要求及时整改。则取消该店当季度广宣费用支持资格。（考核标准以销售管理部最终发布为准）2-3、反馈表格不合格范例要求：根据提供的Excel反馈表提交物料布置图，需注明“***物料布置反馈表—***销售服务店（*级）”，注明物料种类、要求尺寸和实际制作尺寸；图片反馈需呈现环境效果，图例中大挂幅挂于室内还是室外？背景板悬挂何处？不按指定位置布置、物料不齐、反馈内容不明确等都视为不合格，进行扣分处理，相应的评分请查看展厅布置考核标准。大挂幅挂于何处不明确，不合格！背景板挂于何处不明确，不合格！规范标准1、4S店展车专区划分为新车展示区、品牌形象区、热卖车型区。E级店展车专区划分为品牌形象区、热卖车型区。2、各展区需要根据营销需求摆放车辆。3、各店需根据营销节点及时更新物料，严格按照店面布置规范执行。管理规范1、各店需有专人负责物料文件的下载和保管。2、必须保证物料的整洁完好，如有脏污或破损，应该及时更替。3、物料的材质和内容不可随意修改，尺寸可根据展厅规模做调整。4、物料需和当下营销内容一致，失效的物料应及时撤下。2-4、展厅规范更新说明（本方案适用时间段为2013年12月6日-12月15日，M8上市后将再更新）本次活动S7、福美来（风尚版和冠军版）、骑士、M3必须按指定位置各摆放一台；M8若已到店，摆放靠近M3；根据各店面积大小差异，可自行增加摆放车型的数量，丘比特和普力马可选择性摆放，位置不作要求，。2-5、本次活动（幸福团购季）展厅车辆摆放说明4S4S店展车方案店展车方案手动风尚版福美来S7普力马M3丘比特或其他热卖车型骑士品牌形象展区新车展示区热卖车型区冠军纪念版福美来（12月16日M8上市将重新调整）M8若已到店，摆放此处2-5、本次活动（幸福团购季）展厅车辆摆放说明M3S7本次活动S7、福美来（风尚版）、骑士、M3必须按指定位置各摆放一台；EE级店展车方案级店展车方案骑士品牌形象展区手动风尚版福美来（12月16日M8上市将重新调整）M8备注：1、若店里条件允许，摆放5台车（三选一）：S7、福美来（风尚版和冠军版）、M3、骑士；S7、福美来（风尚版和冠军版）、M3、M8；S7、福美来（风尚版）、M3、M8、骑士；2、若店里只能摆放4台车，则摆放：S7、福美来(风尚版)、M3、骑士或M8；2-6、展厅布置物图示及物料清单（活动布置）2-6-1店外图示1、...