第一章工程概况第二章组织机构第三章施工准备第四章施工方案与技术措施第五章质量管理体系与措施第六章安全管理体系与措施第七章环境保护体系与措施第八章工程进度计划与措施第九章资源配备计划第十章附表第一章工程概况一、工程概况：石柱县辣椒批发物流市场安置房项目场平工程位于石柱县南宾镇红星村，本工程工程量：土石方量约30万立方米，装运约30万立方米。主要工程内容包括：（1）施工准备工作；（2）土石方机械开挖、破碎（3）土石方装车运输。工程要求60天内完成场平土石方施工工程量30万m立方米，施工期内不出安全事故，具体开工时间以招标方人面通知。二、分项工程量表分项工程量表三、工期及质量目标：编号项目名称单位数量1土石方破碎、开挖m3约30万立方米2石方运输m3约30万立方米3石方装车m3约30万立方米1、工期：总工期60日历天。2、质量目标：质量合格，达到现行有关国家、行业及重庆市现行的质量验收规范和质量评定标准。第二章组织机构一、项目组织机构我公司对于本工程给予高度重视，根据本工程的特点，我们将选派具有国家一级资质、高级专业技术职称并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术经验的高级工程师任本工程的项目总工程师，项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担（详见附图一：项目经理部组织机构图）。建立质量保证体系及安全保证体系靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制。本工程项目经理部组成人员如下:序号岗位资质人数1项目经理项目经理(国家一级)12项目总工高级工程师13商务经理工程师14现场经理工程师15技术工程师工程师311质量工程师质检员上岗证112安全工程师安全员上岗证113测量工程师测量员上岗证114资料员资料员上岗证115办公室人员大专以上学历116合计12为做好本工程的施工管理工作，我们将组织一个高效精干的施工管理项目部，负责工程施工过程中的管理工作，加强同业主及相关单位的协调联系，及时解决施工过程中出现的问题，保证施工的顺利进行。项目部下设技术、施工、安全、材料等工作管理小组。及时组织参与本项目施工的全体人员，检修、保养设备，使之处于良好状态，准备好各种临设材料、辅助设施，作好进场准备，在工程开工令规定的开工时间前主要人员、设备、材料进场，做好临时水、电、通讯设施及驻地建设。项目经理部定期和不定期召开生产调度会，根据工程实际情况进行作业计划调整，统一调度，综合平衡，下达计划和指令。二、岗位职责1、项目经理项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任；负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；2、项目总工程师组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行；审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；3、现场经理掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程，监督和指导施工；保持与业主的密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求,及时调整施工部署和措施；牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施；4、合约经理负责项目的合同管理工作；负责向有关人员进行合同交底，明确承包范围及工作内容；负责项目经营报价，进度款结算及工程结算，负责编制向业主的请款单、专业分包队伍的结算单；负责组织工程洽商签证工作；5、技术工程师参与编制技术方案及技术措施；编制材料进场计划；协助项目总工进行施工技术准备工作；6、质量工程师坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级；负责将质量目标分解，制定质量创优计划7、安全工程师按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；负责安全生...
