电厂2022年工作报告和2022年工作计划锐意创新从严治企争创一流开创新常态下各项工作新局面各位代表：现在，我代表公司经营者集团向大会做工作报告，请予审议。一、2022年工作回忆过去一年发奋进取谋开展、满怀信心创一流，紧紧围绕集团公司“三个一”的总体要求，坚决执行黑龙江公司保A级的决策部署，以管理创新为驱动，将教育实践活动贯穿全年工作始终，主动适应经济开展新常态，闯关夺隘，锐意攻坚，一举实现扭亏为盈。〔一〕2022年主要指标完成情况1.平安绩效──平安形势保持稳定，实现全年无事故。生产、经营、政治和形象平安得到有效保障。2.经营绩效──3.党建绩效──党和国家的方针政策在公司得到全面贯彻落实；**化党建稳步推进；圆满完成第二批党的群众路线教育实践活动；领导班子和干部队伍建设、党员队伍建设进一步加强；反腐倡廉建设扎实推进，未发生违法、违纪案件；职工队伍保持稳定。〔二〕2022年主要工作情况一是平安生产总体平稳。公司平安生产管理体系顺利通过集团公司确认，平安生产标准化到达国家一级。以#2机组A修、#3机组脱硝改造为重点狠抓平安生产薄弱环节，全年发现各类违章105项，整改率100%，同比减少30%，从源头上保证人身平安。根据季节特点开展了防火防爆、防洪渡汛、防寒防冻等**次专项检查，排查隐患**项，整改完成**项。加强应急管理，专题进行了氨区泄露等**项重大事故预防应急演练，事故预控能力得到加强。创新平安培训方式，利用电教室开展新《平安生产法》知识竞赛，员工守法意识得到进一步稳固。二是较好完成全年生产任务。利用信息平台推进检修标准化管理，全年发生缺陷**项，缺陷消除率99.3%；利用机组停备等各种时机，共检查锅炉受热面**次，更换四管97根，有效防止8次四管漏泄事故发生，设备健康水平稳步提高。完成2机组A修和3号机组C修任务。重点完成一期双机合控、#2炉省煤器、#3炉低氮燃烧器等改造工程，及时处理#2发电机线棒压板松动，绝缘损伤等24项重大缺陷，机组修后各项指标得到较大提高。**机组累计处理各类漏点****余处，文明生产大幅改观。一期两台机组均创造单机连续运行超过100天的好成绩。加强运行管理，克服人员抽调、运行人员短缺影响，保证了机组超额完成全年电量任务，两票合格率100%，全年机组运行无误操作。三是经营效益显著提升。电量营销成效显著。燃料管理大幅提升。随着煤炭市场供给好转，全年完成重点煤炭合同****万吨，同比增加****万吨；燃料价格累计降幅到达50元/吨，节约本钱1.89亿元；入厂入炉煤热值差累计完成***千焦/千克，同比降低172千焦/千克。扎实推进燃料管理标杆电厂创立工作，完成硬件设施改造85%，总创立工程完成93%，燃料全闭环监管系统与SAP数据同步接口程序上线运行，燃料精细化管理水平明显提升。各项费用得到有效控制。年初，公司制定了扭亏减亏工作方案，深挖潜力，降本增效，全年方案检修费和四项费用较预算降低，既保证了机组的稳定运行又节省费用。优化调整融资结构，重点落实贷款债务重组工作，净还贷款本金，同比节约财务费用。加强物资库存每月盘点，借助#2机组大修时机，减少库存资金占用。共获得省、市减免各项行政事业性收费。公司全年实现利润，资产负债率降至97.08%，打赢扭亏为盈翻身仗。四是节能减排扎实推进。利用能效平台认真开展节能分析和诊断提高了全员节能管理主动性。加大设备检修质量和运行维护水平，全年累计耗油***吨，同比减少***吨，降低本钱***万元，创机组投产以来最正确水平。公司荣获集团公司“2022年度节能先进单位”。将环保工作纳入平安生产同步管理，撤除**机组脱硫系统旁路烟道，脱硫设施投入率99.6%，二氧化硫排放浓度降至44.23mg/Nm3。一期两台机组脱硝系统***小时试运行并通过省环保厅环保工程验收，取得脱硝改造补偿电费****万元。五是管理水平全面提升。严格执行中央八项规定、反“四风”、厉行节约等各项规定，业务招待费同比下降23%，差旅费同比下降24%。历时半年完成《2022年度管理制度汇编》，解决了制度中存在的不适应、不协调、不衔接、不一致问题，促进了制度的遵守和执行。加快信息化建设，通过SAP系统、SHAREPOINT系统和能效管理平台...
