项目质量计划书样板VIP免费

目录第一篇编制依据...............................................1第二篇工程概况及工程特点.....................................1第三篇质量目标...............................................2第四篇项目部组织机构及职责...................................2第五篇资源配置计划...........................................4第六篇质量控制措施...........................................7第六篇关键过程、特殊过程....................................25第七篇检验、试验计划........................................25第八篇资料信息及传递流程.....................错误!未定义书签。第九篇进度计划及控制措施....................................38第十篇与工程建设有关方的沟通................................38第十一篇工程质量事故报告及调查制度..........................38第一篇编制依据1、工程承包合同、设计文件2、公司的《质量手册》及相应的程序文件3、施工操作规程及作业指导书4、各专业工程施工质量验收规范5、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规；6、安全施工管理条例。第二篇工程概况及工程特点1、工程概况2、建筑概况3、结构概况14、安装概况5、工程特点第三篇质量目标1、总体质量目标：确保获“长城杯"，争创“鲁班奖”。2、具体质量目标：确保各分部工程合格率100％，优良率90%；观感质量评定得分率＞90％。3、质量目标分解：项目质量目标分解控制如下表.分部工程总体目标总目标地基与基础主体结构建筑装饰装修工确保建筑屋面“长城杯”争创“鲁班奖”智能建筑通风与空调电梯确保优良确保优良确保优良100％≥85%100％≥85％100％≥85%合格率：100%建筑给水、排水及采暖确保优良优良率:90％建筑电气确保优良100%≥85%100%≥85％确保优良100%≥90%确保优良确保优良确保优良分部工程名称质量目标合格率优良率分项工程100％≥95%100%≥95％100％≥90％第四篇项目部组织机构及职责1、项目组织机构构项目经理部组织机构图如图：2、岗位职责2。1项目经理岗位职责2。2执行经理岗位职责：2.3项目总工岗位职责：2.4施工员岗位职责：22。5安全员岗位职责:2.6资料员岗位职责：2.7技术员岗位职责：2。8质量员岗位职责：2.9材料员岗位职责：3第五篇资源配置计划1、劳动力配置计划月份工种钢筋工砼工木工瓦工抹灰工电工水暖工电气焊工架子工防水工2、临时设施和机具配置计划主要测量计量器具准备:序号1234567设备名称水准仪水准仪型号出厂编号AL—332AL-25A41186934359401120152T3-11141841041967生产厂家北光北光新北光新北光南京上海宁波数量一台一台一台一台一付一个2个电子经纬仪BTD—2电子经纬仪BTD-2水准标尺钢卷尺钢卷尺5m50m5m主要施工试验计量器具准备序号1234主要施工检测计量器具准备序号12346名称靠尺靠尺线坠塞尺钢直尺规格JZC-2型JZC-2型30cm出厂编号K3—660K3—659数量1把1把2把2把1把名称案秤天平湿温自控仪毛发湿度仪型号AGT-10JYT—10BYS-ⅡWSB—F1数量1台1台1个1个3、主要工程物资采购计划序号124567891011主要材料钢筋混凝土陶粒混凝土混凝土块钢骨柱水泥砂瓷砖耐水腻子耐擦洗涂料防水涂料工程单位吨立方立方吨吨吨平米吨吨Kg进场时间备注4、分包计划序号拟分包项目名称基础结构劳务主体结构劳务机电劳务防水施工分包队伍名称备注5、施工方案编制计划序号1234名称砌筑工程施工方案条板安装施工方案室内防水工程方案抹灰工程施工方案编制人计划完成时间567891011浮筑地面施工方案地面工程施工方案声学装修施工方案屋面工程施工方案冬期施工方案吊顶工程施工方案雨季施工方案第六篇质量控制措施1、总则（1）建立以工地项目经理为主，由施工员、质量员、技术员等参加的现场质量管理小组，树立质量第一的观念，实行奖优罚劣，狠抓工程质量；各班组配备兼职工程质量员，由责任心强、技术精良的工人担任，定期进行质量检查评比工作，树立每个职工的质量意识。（2）认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及安徽省质监部门的有关规定进行施工,并定期召开技术管理和...