工程资料归档作业指导书VIP免费

项目技术资料的整理归档方案根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）的要求,对项目单位（子单位）工程的划分和质量验收。技术资料的整理、编制技术资料归档方案。此方案在工程验收、资料整理、专项方案的编制、材料半成品检验试验均按方案要求进行整理归档,技术资料的收集、整理、归档要按方案要求交底，工作检查和在施工质量组织签证方面统一按此方案要求整理。一、单位（子单位工程）划分总则：1。《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2001）第4。0.2条单位（子单位)工程划分的规定，将项目划分为2个单位工程，各4个子单位工程:地下室和裙房划分一个子单位工程、三个单体划分一个子单位工程,符合规范形成独立使用功能的规定，凡是单位工程有关的施工技术文件要分清子单位工程、分部工程、分项工程分别归档和阅读。2．八个子单位工程名称：B地块单位工程下划分地下室和群房子单工程、1#楼子单位工程、2＃楼子单位工程、6#楼子单位工程；A地块单位工程地下室和群房子单工程、3＃子单位工程、4＃子单位工程、5#子单位工程。3．资料填写时：材料检验试验、工程质量验收、方案的名称统一按此工程名称填写。4．工程划分分界线，子单位工程划分：裙房在写字楼和塔楼共用楼板部位,以下为裙楼工程、以上为写字楼部分。5．基础分部:±0。000以下，为基础分部，基础分部资料归档到裙楼工程。6．写字楼工程：在裙房和塔楼共用楼板部位标高以上。7．界线资料的说明：1)在办公楼有关基础分部的资料内容,应详见裙房子单位工程基础分部资料。2）裙房和塔楼共用楼板资料，同样内容应做2套,一套归并到裙房顶板，一套归并到写字楼和酒店式公寓.3)竣工图根据方案要求的内容整理归档。8．无论是甲方和总承包发包的项目，按其子单位工程位置要求进行整理归档，需要进行交底是及时进行技术交底。二、安装工程:1．安装工程按上述单位工程划分界线划分部位，部位在哪个子单位工程内资料归并到哪个单位工程资料内。安装工程其它不明确的按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录B执行.2．凡是甲方分包和总承包分包的安装工程，都要按此方案要求整理归档，项目技术部和甲方、监理公司协调好资料整理归档要求，用书面文件通过甲方进行资料归档进行技术交底。三．资料归类分配示意图:1、室外工程资料归类：单位工程单位工程室外建筑环境子单位工程附属建筑室外环境给排水与采暖电气室外安装子单位工程2、单位（子单位）工程资料归类：四、项目施工技术资料归档管理组织措施：1。施工技术资料管理人员管理人员姓名项目经理1资源的配备、督促检查职务人数(人)职责生产经理技术负责人工程师技术员资料员质量工程师质检员工程部经理（兼)111~211111组织技术资料搜集、归档工作布置组织资料搜集归档工作布置和交底自己职责范围内的资料搜集整理自己职责范围内的资料搜集整理质量验收签证报批搜集、整理、试验主管质量验收签证报批搜集、整理质量验收签证报批搜集、整理工程部门的资料收集工作布置2施工员材料检验取样员材料员预算测量工程师3~412～31~22~3分项工程的签证验收资料搜集整理项目资料搜集、整理、归档、取样产品合格证、检验报告的搜集合同和造价、合同管理方面资料技术复核、测量成果资料、竣工图2．工程技术资料收集、整理、归档管理措施:1).资料是保证整个工程保质、按期顺利完成的依据，是工程竣工验收的必备资料，也是整个施工过程中施工管理的依据、施工质量成果的证据;工程施工中涉及到的各种制度、影响施工的各种因素，以及与业主、监理、各分包方之间的联系函等都是工程极其重要的技术文件，各岗位人员根据自己的职责，必须保证自己工作职责内资料内容的完整、标准、内容齐全。2）项目部设专职资料员，在施工过程中收集、整理工程技术资料，特别是声像资料的收集、整理和加工，为确保“鲁班奖”提供强有力的技术支持。质量部门随工程进度随时检查，资料务必做到真实、准确、及时地反映工程实体质量情况，努力作到施工质量一流，技术资料翔实、可靠。3）资料管理的原则：采用分级管理的原则,总包设资料室和资料员，专职负责文件、资料的收发、整理、管理及归档工作.3．总...