2021年12月工程造价全过程咨询效劳实施方案2022年12月工程造价全过程咨询效劳实施方案〔一〕咨询效劳大纲目录第一局部：工程咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容1、各类建设工程设计概算审查控制程序2、工程招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询效劳工作3、工程结算审核阶段的造价咨询效劳工作4、工程造价争议鉴证二、造价咨询效劳的控制大纲及控制措施：1、造价控制的重点及难点分析。2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施，5、工程造价管理工作流程及档案管理三、造价咨询效劳工作程序和方案安排：1、设立“咨询工程部〞2、咨询工程部人员组成及职责分工。3、建立造价咨询效劳工作程序4、各阶段造价咨询效劳工作的主要程序及方案时间安排；第二局部：工程目标控制措施四、咨询效劳质量承诺及保证措施五、效劳周期承诺和保证措施承诺书六、廉洁管理措施及承诺第一局部：工程咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的工程管理，实现整个建设工程工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价的控制目标。本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行政主管部门对昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标控制价、工程结算、工程造价争议鉴证等造价相关工作提供造价咨询效劳1、各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计，最终实现到达优化投资的目的。设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改良的地方,通过改良,到达功能不变,本钱降低的效果。1.设计概算编制依据①审查概算的编制是否符合党的方针、政策，是否根据工程所在地的自然条件进行编制②审查建设规模〔投资规模、生产能力等〕、建设标准〔用地指标、建设标准等〕、配套工程、设计定员等是否符合原批准的可行性研究报告或立项批文的标准。对总概算投资超过批准投资估算10%以上的，应查明原因，重新上报审批。③审查编制方法、计价依据和程序是否符合现行规定，包括定额或指标的适用范围和调整方法是否正确。进行定额或指标的补充时要求补充定额或指标的工程划分、内容组成、编制原那么等要与现行的规定相一致等。④审查工程量是否正确。工程量的计算是否是根据初步设计图纸、概算定额、工程量计算规那么和施工组织设计的要求进行，有无多算、重算和漏算，尤其对工程量大，造价高的工程要重点审查。⑤审查材料用量和价格。审查主要材料的用量数据是否正确，材料预算价格是否符合工程所在地的价格水平，材料价差调整是否符合现行规定及其计算是否正确等。⑥审查设备规格、数量和配置是否符合设计要求，是否与设备清单相一致，设备预算价格是否真实，设备原价和运杂费的计算是否正确，非标准设备原价的计算方法是否符合规定，进口设备的各项费用的组成及其计算程序、方法是否符合国家主管部门的规定。⑦审查建筑安装工程的各项费用的计取是否符合国家或地方有关部门的现行规定，计算程序和取费标准是否正确。⑧审查综合概算、总概算的编制内容、方法是否符合现行规定和设计文件的要求，有无设计文件外工程，有无将非生产性工程以生产性工程列入。⑨审查总概算文件的组成内容，是否完整地包括了建设工程从筹建到竣工投产为止的全部费用组成。⑩审查工程建设其他各项费用。11○审查工程的“三废〞治理。12○审查技术经济指标。技术经济指标计算方法和程序是否正确，综合指标和单项指标与同类型工程指标相比，是偏高还是偏低，其原因是什么并予纠正。13○审查投资经济效果...
