鞍钢新轧钢股份有限公司一炼钢连轧作业区企业管理制度备品备件管理实施细则文件编号:QGZ/ANSC713305(02)-2004起草人:何文欢2004
08编制人:孟桂云2004
10审核人:魏长杰2004
15批准人:刘伟2004
07QGZ/ANSC713305(02)-2004页码:1/151范围为规范新轧钢公司连轧作业区备品备件管理特制定本实施细则
本细则规定了备品备件管理的基本内容
本细则适用于新轧钢公司连轧作业区备品备件管理
2引用标准下列标准所含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文
本标准出版时,所示版本均为有效
所示标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性
1QGZ/ANSC713305(04)-2004《设备管理考核实施细则》3职责3
1设备组负责备品备件管理实施细则制定及监督,负责备品备件各项经济技术指标的控制,负责备品备件技术图纸档案管理,是连轧作业区备品备件归口管理部门
2各工段负责执行备品备件管理实施细则,编制备品备件申报采购计划及备品备件的合理使用保养,控制所承担备品备件经济技术指标
4内容与方法要求4
1计划管理4
1计划类别:请购计划按时间和性质分为二类:月计划、急需备件报警单
1月计划:各工段每月按规定专业及时间申报备件请购计划、备件修复计划,每月各工段分专业统一申报一次,设备组审核后区域工程师负责制订备品备件月计划,经设备组长、设备作业长审核签字后上报设备部
2急需备件报警单:因生产急需而未报请购计划的备件,工段可填写急需备件报警单并注明急需原因报送设备组,设备组审核后区域工程师负责制定急需备件报警单,经设备组长、设备作业长审核签字后上报设备部
3年修工程所需备件按需用时间及交货期随月计划一起申报
2计划专业计划按专业共分十类