XX集团物料编码优化方案一、物料编码现状XX集团在内部编码方面处于比较落后的状态,集团还没有形成一个统一的、科学的、规范的内部编码规则和方法
总体来讲目前XX集团公司的物料编码编制没有站在集团的高度来考虑,整体过于分散;集团没有专门的部门管理;缺少规范性指导;编码简单可识别性差;编码规则不统一,非常不利于企业信息化建设等问题,因此对企业物料编码进行统一规划
物料编码,是一件简单的事情,但绝对不是一件容易做好的事情;物料编码,是一件绝对重要且有意义的事情,但不是每家企业都做好了的事情
编码的真正使用部门除了技术部门外,使用最多的是物料管理部门、财务部门、购买管理部,所以制定物料编码,应该联合技术部门、物料管理部门、购买管理部门、财务部门、信息中心一起组成一个团队来完成
二、物料编码方案XX集团的物料编码必须从集团层面统一管理,统一制定编码规则,包括物料分类和编制方法,建立一套完善的编码编制流程,项目组建议采用字母加数定混合法进行物料编码
(一)物料编码规则1物料编码编制原则1)统一性原则一个组织只能使用一套物料编码,以方便组织内不同企业数据交换
XX集团共享
2)唯一性原则一种物料只能使用一个物料编码,同样一个物料编码只能对应一种物料
3)严谨性原则所有物料编码需要授权专人负责,以保证其正确性
4)终身制原则即使某物料以后不再使用,其编码不再分配给其它物料
5)简单化原则编码必须简单,复杂的编码容易产生过多的成本,同时不易推广
6)清晰性原则编码中使用的字母和数字必须清晰辨认,不易出现引起混淆的字母和数字
如字母“0”和数字“0”,字母“Q”和数字“0”
7)扩展性原则考虑预留足够的扩展空间,以便以后记录新增的物料编码2物料分类规则要对物料统一编码首先要进行集团所有物料分类,便于管理和责任划分
将所有物料分大、中、小三个类别,大类为根据物料的用途划分大的物料类别,中类按物料的