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安全科7月份工作总结一、本单位一级组织绩效完成情况安全科一级组织绩效中涉及安全生产管理制度建设、安全教育培训、隐患排查整改、应急管理、职业卫生等方面均按计划实施，归口费用目标58.33万元，实际完成56.96万元。二、分管的专业绩效指标完成情况分管的专业绩效指标方面，七月份继续对各作业区开展安全专业评价。具体开展情况如下：（一）安全自主管理七月份继续开展安全五项奖励工作，一是继续推进“安全五项奖励”工作，全月安全隐患举报116项、违规举报10项、班组自主培训113期、应急演练87场和安全改善提案100项。二是每周由安全科对“安全五项奖励”进行分析和评估，发现亮点和短板，指导作业区和班组进一步提升自主管理水平。三是每月对24个作业区、206个班组的安全履职情况及安全基础管理情况评价，对排名落后的作业区由安全科专项帮扶，激励作业区开展自主安全管理。四是各班组严格班组安全管理制度，每天开好班前会，做好岗前确认和班中安全检查，特别是班前会质量比上月得到很大提升。一是隐患举报方面：7月份煤气、防火类型举报数量达到14项，较上月增加了5项，主要涉及煤气设备设施存在缺陷；高温物质和易燃物喷溅，电气设备、高温液体附近堆放易燃物和火灾报警设施损坏等问题。职工隐患举报类型的变化，也为公司隐患排查方向起到了导向作用。八月份，安全科将加强煤气设施和重点防火部位的隐患排查，督导涉煤气作业区和重点防火部位作业区开展自查工作，并利用抽查班前会时抽查职工对煤气和防火应急知识的掌握情况。二是自主培训方面：各单位自主培训的总体质量较6月份持续提升，良好以上比例占总数74%，比上月份上升了8个百分点。大部分班组自主培训开展的较好，能够按照公司要求，科学谋划，结合班组和岗位实际开展实操培训，制定详细的实操培训评价细则，对职工作业重点环节进行指导，效果较好。三是应急演练方面：各单位共计开展应急演练87次，良好及以上数量70次，良好以上比例占总数80.5%，职工应急能力较上月有明显提高。但在演练过程和组档记录中存在一些问题，如：轧钢准备天车作业区甲班演练记录接报时间为8时15分，应急人员到达时间为16时18分，存在逻辑错误；金属加工厂生产作业区堆焊组演练记录接报时间为7月21日，但应急人员到达时间为6月16日，存在逻辑错误；精炼作业区RH丁班应急物资准备不充分，未准备烫伤膏；成品作业区乙班应急处置不到位，未第一时间将中暑人员转移至阴凉通风处；餐饮物业作业区浴池二组应急处置不到位，人员疏散过程中姿势错误。四是安全提案方面：安全提案无论是从量的方面还是质的方面都有所提高，本月共收到改善提案100个，合格提案92，较上月合格率上升了4个百分点。天车作业区制作的“加料老180T小车轨道两侧加装清扫机器人”、连铸作业区制作的“1#机平台西侧活动防护栏改造”、转炉作业区“一号转炉一次除尘洗涤塔上部单向阀改进”、等提案创意都很好。合理改进了职工的工作环境，为工作效率地提高也奠定了坚实的安全基础。三、重点工作完成情况一）7月份重点工作安全科7月份8项重点工作，已完成7项，剩余1项重点工作——《设备检修安全管理办法》、《相关方安全管理办法》的修订、下发工作正在逐步完善过程中。1、加强安全培训教育，提高职工安全素质一是全面做到新制度先培训、后实施，对《安全生产攻坚行动实施方案》、《安全隐患投牌管理办法》和新危险源辨识表全部组织了安全培训，便于各单位执行落实。二是组织了106名职能科室技管人员“一岗双责”培训和考试，提高技管人员的安全意识。三是组织了炼钢分厂、轧钢分厂183名天车工的安全教育培训，天车工吊运作业技能得到了提高。2、专项隐患排查与日常隐患排查相结合，排除隐患优化现场7月份，安全隐患排查发现问题90项，全部是制度不执行问题。目前已完成整改86项，设备影响安全隐患4项。目前未完成整改的隐患共6项（其中涉及4月份、6月份专业检查中有各1项问题未到整改节点），均已制定了临时安全措施。另外，安全科针对季节特点，开展了防暑降温、交通、天车和吊索具、特种设备、电气、劳动防护用品等6个专业的安全专项检查，根据制定的排查标准逐一落实排...