创伤急救模式VIP免费

创伤急救模式现状创伤急救模式现状现代创伤救治体系的目标现代创伤救治体系的目标应该是在体系服务的范围内，建立完善、应该是在体系服务的范围内，建立完善、高效的救治网络。高效的救治网络。使得伤员在使得伤员在最短的时间最短的时间内得到内得到最专业化的最专业化的救治。救治。最大限度的减少死亡率和伤残率。最大限度的减少死亡率和伤残率。现代创伤救治体系的任务现代创伤救治体系的任务能够使伤员在受伤后的各个阶段，得到最能够使伤员在受伤后的各个阶段，得到最高水平的救治。高水平的救治。能够较快承担突发公共事件、大批伤员的能够较快承担突发公共事件、大批伤员的抢救任务和收治能力。抢救任务和收治能力。建立创伤救治体系必须具备的条件建立创伤救治体系必须具备的条件根据水平对区域医院进行创伤分级，确保所有伤根据水平对区域医院进行创伤分级，确保所有伤员能在有能力处理该伤的医院救治。员能在有能力处理该伤的医院救治。能够提供专业的院前急救服务。能够提供专业的院前急救服务。具备严重伤员的转诊机制。具备严重伤员的转诊机制。可以有效的利用区域内的卫生资源，较好的协调可以有效的利用区域内的卫生资源，较好的协调控制院前、院内治疗。控制院前、院内治疗。具备先进的通讯与运输工具。具备先进的通讯与运输工具。有法律法规和制度的保障。有法律法规和制度的保障。WTCWTC恐怖袭击中事件的进程恐怖袭击中事件的进程08:42a.m.:08:42a.m.:AAFlight11AAFlight11航班撞击北塔航班撞击北塔09:00a.m.:09:00a.m.:UAFlight175UAFlight175航班撞击南塔航班撞击南塔10:05a.m.:10:05a.m.:南塔倒塌南塔倒塌10:28a.m.:10:28a.m.:北塔倒塌北塔倒塌05:25p.m.:05:25p.m.:WTC7WTC7号裙楼号裙楼(47(47层层))倒塌倒塌11:45p.m.:11:45p.m.:最后一名非救援人员伤员出现在最后一名非救援人员伤员出现在St.Vincent‘sSt.Vincent‘s医院医院第二天中午第二天中午::最后一名平民从废墟中救出并转运到最后一名平民从废墟中救出并转运到BellevueBellevue医院医院南塔被撞击起火！北塔在燃烧！南塔倒塌！南塔倒塌！南塔倒塌时瞬间！南塔倒塌后北塔在燃烧！当时的曼哈顿鸟瞰（卫星）图！医院急诊科灾害应急预案的建医院急诊科灾害应急预案的建立以及平时的演练会赢得立以及平时的演练会赢得回报回报纽约大学中心医院的反应得到广泛的赞扬，纽约大学中心医院的反应得到广泛的赞扬，是其它医院仿效学习的榜样是其它医院仿效学习的榜样离世贸大厦最近的医院离世贸大厦最近的医院(4(4个街区个街区))170170个床位个床位,,二级创伤中心二级创伤中心66个手术间个手术间灾难前平均年急诊量灾难前平均年急诊量29,00029,000人次人次收治了世贸大厦倒塌事件初期收治了世贸大厦倒塌事件初期19931993名患者中的名患者中的250250人人纽约大学中心医院急诊科纽约大学中心医院急诊科在撞机发生后仅在撞机发生后仅1010分分钟就紧急并完全启动了事先建立和演练的灾难应急预钟就紧急并完全启动了事先建立和演练的灾难应急预案和医院的事故指挥系统案和医院的事故指挥系统额外的中心供应立即提供给了急诊科额外的中心供应立即提供给了急诊科急诊科的值班主任急诊科的值班主任(Dr.A.Dajer)(Dr.A.Dajer)立即组织和协调了立即组织和协调了所有的医务人员所有的医务人员所有急诊科原有的患者立即快速收住病房所有急诊科原有的患者立即快速收住病房到到10:00a.m.,10:00a.m.,纽约大学中心医院急诊科已经收治纽约大学中心医院急诊科已经收治200200名患者，名患者，33名送往手术室名送往手术室在第二个小时，第二波“外科患者”高峰来到，主要在第二个小时，第二波“外科患者”高峰来到，主要是挤压、坍塌损伤，以及因大楼倒塌所致灰尘的吸入损是挤压、坍塌损伤，以及因大楼倒塌所致灰尘的吸入损伤和眼损伤伤和眼损伤到到11:00a.m.11:00a.m.，通过急诊科已经收治，通过急诊科已经收治350350名患者名患者另外庇护了超过另外庇护了超过500500名为躲避外面浓烟和浓密灰尘的名为躲避外面浓烟和浓密灰尘的其它非损伤人群其它非损伤人群St.Vin...