管理加强监督员意见各县市区作风效能建设办公室：为了加强对作风效能建设监督员的管理，进一步明确工作职责，方便联系和开展监督工作，经研究，现就监督员管理提出如下意见：一、加强对监督员的管理，实行市级管理和委托各县市区管理相结合的办法，对市直部分的监督员，由市作风效能办直接管理，对各县市区的监督员，市作风效能办委托各县市区作风效能办管理，以便于开展工作和及时掌握情况，促进作风效能建设监督员管理规范化。二、强化业务指导，市级和各县市区作风效能办负责业务指导工作，不定期提供学习材料，尽量提供工作便利条件。市级落实专人负责监督员和各县市区作风效能办建立联系制度，充分发挥监督员的工作积极性，使信息和举报投诉材料能够及时反馈，以便于各级作风效能办情况的掌握和处理。三、监督员的工作由当地作风效能办组织，工作保障由当地作风效能办安排。各县市区效能办负责监督员集中活动的车辆安排和经费保障，争取监督员能够在1至2个月内开展一次集体监督活动，深入到有关单位和服务窗口了解情况，扩大监督成果。四、监督员在开展工作时，统一佩戴由市作风效能办发放的监督员工作证。五、市作风效能办对监督员的监督工作实行年度考核，出版监督员刊物，各县市区充分发动监督员撰写和反映信息，促进监督员刊物办好，建立监督员了解作风效能建设的平台，促进监督工作成效。请各县市区按照上述意见切实抓好监督员管理工作，以促进我市作风效能建设深入开展。第1页共1页
