D委关于D员队伍教育管理工作汇报（集团公司）xx集团D委按照新时代新要求，不断提高D员队伍教育管理工作的规范化、科学化水平，从思想教育、战斗力提升、实效性促进、建章立制、D员作风建设、考核激励等，使D员队伍教育管理工作更加标准化、规范化，逐步提升D员队伍教育管理工作水平。一、立足新时代，D员思想教育常做常新xx集团D委把D员思想教育作为D员教育管理工作的重要组成部分，作为保持D员队伍先进性、D员纯洁性、发挥D员模范带头作用的重要保障和提升D员队伍整体素质、增强凝聚力和战斗力的基础工程和关键环节，将D员思想教育做真、做实、做透。适应D员思想教育的新形势。认真学习D的历史斗争经验，凝练新时代D员应有的担当和作为，在xx集团内部倡导“树立远大理想，不断与时俱进，发挥个人才干，保持斗争精神”的D员工作精神，为D员的个人奋斗提供前进的动力和方向。通过将xx集团业务发展目标融入D员教育过程中，将D员个人成长与国家兴衰命运、企业发展前景紧密xx起来，提高了D员的归属感，提升了D组织的凝聚力和战斗力。集团D委推进开展了“五个一”教育签名活动，教育基层D员要“干好一个岗位、钻研一门知识、掌握一项技术、攻克一个难关、做出一项贡献”，将D员思想教育工作和岗位具体实践结合起来，让D员在工作中要有立足岗位的踏实工作作风，还要有攻坚克难的韧劲，更要有站高看远领先一步的眼界和开拓创新的能力。提升D员战斗力的新要求。xx集团D委带领系统企业D组织深刻挖掘D建工作的本质、规律和重点，适应D员群众当前的思想和工作实际，不断开辟新途径，总结新经验，利用新媒体，创新D建工作，并及时将各级D组织新做法进行总结，形成制度，在系统内推广。xx集团D委面向关键岗位人才开展针对性培训，锚定新环境、新发展、新机遇下的关键人才知识技能等方面的提升需求，组织D组织书记、中层管理人员新时代赋能培训及年轻干部D员素质能力提升培训，将教育培训工作方式从传统的传授知识和技能向以战略目标为先导的人才综合培养方式转变，提升D员干部的战斗力，增强D员干部干事创业的本领。二、着眼新实际，D员队伍管理守正创新xx集团不断加强D员队伍建设，提高D员队伍教育水平，不断提升D员队伍的整体素质，永葆D的先进性，使D员成为xx集团发展的中坚力量。严把D员入口关。xx集团D委根据《中国共产D发展D员工作细则》（以下简称工作细则），修订完善了集团D员发展工作指导书，将D员发展的基本要求及发展工作要求制作成规范的操作手册，纳入集团《D建工作体系》并印发给集团系统企业各D组织，将《工作细则》的x个阶段xx个程序绘制成发展D员流程图，纳入集团管理工作流程。将D员发展各阶段的操作模板化，指导D务干部操作使用；新发展的D员归档资料制定材料清单，标出时间节点、相对应程序等。这些符合企业实际的制度、流程、清单、指导书等成为基层D务干部的工作宝典和工具书，对基层D务干部规范、标准的D员发展工作起到了提醒和指导的作用，牢牢把住了D员入口关。严肃不合格D员处置。对xx集团D员进行全面排查，逐一开展“七清理”“双找”摸排工作，对查找出的问题D员进行深入调查、谈话，D员认识态度良好，对其保留D籍的处置，对失联D员给予开除D籍处置。开展“未满十八周岁入D”人员排查和认定工作，通过对照个人身份证、入D志愿书、入伍登记表等原始档案资料，对排查出的异地入D、入D材料缺失或者档案记录内容程序不全的，经D委会研定后给予不予承认D员身份的处置。抓牢D员干部纪律建设。xx集团D委把严的要求贯彻到纪律前沿、监督前沿，把一体推进“三不腐”落实到全面加强D的纪律建设中。坚持“关口”前移，深化运用“四种形态”，让红脸出汗成为常态，通过批评教育、约谈函询、诫勉谈话、警示提醒等方式，层层构筑防破纪、防破法的坚固堤坝。把经常性纪律教育融入日常管理监督促进xx集团D员干部增强纪律意识，把D的纪律规矩刻印在心。坚持D性D风D纪一起抓，将纪律教育和D性教育、廉洁文化教育贯通起来，打造集团“四个必须四个一”廉洁文化品牌。坚持正面引导和警示教育结合，督促指导发生违纪违法案件的相关单位D组织举一反三、以案明纪。把D章D规D纪作为理论学习...
