管理评审报告内容1.管理评审名称实验室质量管理体系建立和运行后的第一次管理评审2.管理评审时间3.评审目的●评价实验室质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，为迎接7月份中国实验室国家认可委的现场评审做准备。●重点对内审中发现的体系不符合项和有关质量报告进行评审，制定整改措施，确保质量体系适合标准要求和本实验室的方针和目标的实现。4.评审参加部门/人员：5.评审输入●政策和程序的适用性、适宜性（适应内外环境的特性）报告。●质量管理体系充分性报告。●质量管理体系有效运行报告。●质量监督报告●实验室能力分析报告。●其他有关信息、客户的、抱怨员工的反馈和意见等。6.评审过程年月日，由院长主持进行了管理评审。听取了……报告。办公室对会议情况做了记录。会议对各项报告等有关资料进行了评审，形成并通过了评审结论；会议成员进行了签字。7.评审结论●实验室质量管理体系的适宜性和有效性：本院依据cnal/ac01。2002实验室认可准则建立的质量管理体系，经过半年多的正式运行，并进行了两次内部审核，对审核中发现的不符合项进行了整改，实施了纠正措施。体系运行表明，质量管理体系的要素和质量活动是受控的，未发生客户重大投诉，满足cnal的相关要求，初步建立了自我评价和自我完善的机制，本院质量管理体系是适宜的和有效的。●实验室技术能力第1页共14页实验室的人员配置和培训、环境设施、检测/校准方法、仪器设备配备、测量溯源性、抽样和检测/校准物品的处置，结果报告的质量等，与本院申请认可得能力范围相适应。符合cnal/ac01：2002实验室认可准则、客户需求和cnal的相关要求。●做好迎接cnal现场评审的准备工作质管办和质量负责人应组织相关人员对第二次内审的不符合项进行跟踪验证，确保纠正措施得到实施。质管办和质量负责人在cnal现场评审前，对全体员工再一次进行质量体系文件宣贯并进行考核，提高员工质量意识。考核成绩要与年终综合考核挂钩。全体职工必须不断努力，使我们的质量体系基本适合本实验室的方针和目标的实现。8.整改计划（第二次内审整改计划表）第二篇：管理评审发言稿内容管理评审会议内容1、管理评审目的本次管理评审的目的是一年来就质量方针和质量目标对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出评价，找出体系运行中的薄弱环节，提出改进措施，加以改进，确保质量管理体系的持续有效性及质量管理体系运行中质量控制的效果。2、议程3、议题1）就公司质量方针和目标，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出评价。2）对质量管理体系运行的有效性作出评价，提出质量管理体系运行过程中存在的问题及改进措施。3）依据顾客反馈、服务信息及与顾客沟通的结果，评价顾客对本公司产品的满意程度。4）对纠正、预防和改进措施的实施效果进行评审，以便修改相关文件，保持措施的后续有效性。5）通过以往管理评审跟踪措施情况分析，评价其验证结果的有效性。6）质量控制方面存在的问题和改进措施。7）对改进项目的预期效果进行评价，并提出新的建议。第2页共14页4、各部门评审人员分别依序作汇报5、分议题展开评审各部门对以上汇报或其他方面内容展开评审，可由各部门领导畅所1欲言发表自己的观点或意见。6、总经理进行评审结论发言，并就质量管理体系对实现质量方针和质量目标的适宜性、充分性、有效性做出评价，确定质量管理体系改进措施及责任部门/人员。7、最后。会后由整理评审资料和会议记录，并对存在问题和潜在的不合格项提出纠正和/或预防措施，确定责任部门和整改时间，编制完成“管理评审报告”，下发至各部门。2第三篇：质量体系管理评审工作报告编写内容提要附件3质量体系管理评审工作报告编写内容提要中心准备于3月下旬进行质量体系管理评审，评审由中心主任主持，技术负责人、质量负责人、相关科所负责人每人需进行5-10分钟的工作报告发言。发言稿编写内容提要如下。一、各检测科所需准备内容1、本中心质量方针是否适宜，如需修改，请填写《文件修订/作废申请表》（jxcdc/qm04-403a-04-1/0）；2、质量手册、程序文件是否适宜本中心，如相关章节不适宜，请填写《文件修订/作废申请表》（jxcdc/qm04-403a-04-1/0...
