管理评审会议记录一、时间：年月日二、地点：本公司会议室三、主持人：翟羽振四、参加人：实验室主管、各部门负责人及监督员、审核员五、议题：1、质量方针贯彻落实情况、质量目标考核结果本公司质量方针：检测科学公正、数据准确可高、服务优质高效，基本起到对检测工作的指导和管理，质量目标：客户满意率80%，经多方面考核，能够实现，随着时间的推移，目标要进行更改。2、内部审核结果评审由于本次审核时间较紧，有可能审核不到位，有些问题没有发现。不符合项得到了改正，内审员在以后的工作中要不断提高自身业务素质，把内审工作做得更好。3、新增/扩建检测项目准备情况的评审本年度新增检测项目较多，从仪器设备的购置、检定、使用，作业指导书的编制，到人员的培训，模拟试验的练习，各环节已基本达到要求，为计量认可做好准备，等待审查组的检查。4、上一次管理评审输出的改进要求落实情况基本得到改进和落实。5、纠正、预防措施的实施及效果评价预防和纠正措施是保证不符合情况的出现和再次出现的有效防范，内审中发现不符合项采取的措施有效。6、实验室间比对和能力验证的结果第1页共2页本年度检测二部与国家及实验室进行了试验室间的比对，检测项目是：建筑材料的放射性试验，检测结果未偏离数值范围，检测能力得到认可。7、与顾客有关的检测工作质量、服务质量的评审本年度无客户抱怨记录，检测工作没有大的失误，服务质量得到部分客户的认可。8、质量体系运行一年情况评审通过对内部质量体系适用性、实施性、有效性的审核与评价，一致认为本年度质量体系运行情况良好。第2页共2页
