学习战略心得体会篇一：学习企业战略管理的心得体会1学习企业战略管理感想虽然我学习的是企业战略管理，但我感觉思想性的东西是可以沿用的，我通过对战略管理的学习，也充分明白了自己人生战略的重要意义。良性的人生战略将指导我如何更好更快的前行，也可使我在迷茫时候找回我前进的方向，坚持不懈，勇往直前。固然了，战略也在不断的发展和进步中，适时的转变才会更好的适应社会，才有利于个人的发展。就我个人的长期发展而言，应当看重久远而非眼前，毕业在即，无论是工作选择及应聘中推销自己都应当有必然的战略。面对工作选择方面，不仅要考虑工作环境、工作条件，还应当结合自身优势及兴趣，考虑工作的发展，估计未来自己的可能的发展方向；当然，得做一个相应的毕业以后的人生计划，结合自己的特点，正如林老师所述，在这个大学本科毕业生遍及全国的时期，竞争激烈，咱们得有自己独到的一面，也即所谓的核心竞争力，才能在茫茫人海中立于不败，当然，要想不败的同时追求成功，就得部署长远战略，了解客观环境及自我，按照客观需要结合我自己的兴趣爱好发展我的事业，为有愉悦工作而尽力。就人生而言，态度应踊跃向上，人生路上，困难是一定重重，可是如何克服及以何种心态面对决定了人生的意义，我相信，努力向上，主动思考，心胸宽广都是必要的，也是长远人生路上的必备武器。书本知识毕竟是间接经验，勇于武装大脑，但并非代表踏入社会后就照搬照套，面对各类问题都需要分析再决定，不能最好也要更好，要不断更新自己的知识，运用现有的资源创造更多的便利。下面我谈谈我对企业战略管理的熟悉。首先，我以为企业的战略管理是相当重要的。随着经济全世界化、市场国际化的步伐不断加速，世界范围内大规模经济结构调整正在兴起，经济资源跨国流动的势头加倍强劲。中国自从加入WTO之后，年轻的中国企业在机缘与挑战并存、优胜劣汰的激烈竞争环境下迅速成长。但是，中国的市场环境已经今非昔比，企业要永续发展比非易事！数以万计的企业，由于缺乏战略意识，常常想一艘无舵之船，随风飘摇、无家可归，难以驾驭外部世界的风风雨雨的潮起潮落。一名著名的经济学教授曾经做过一个形象地比喻：一个企业假设没有战略，那么它就像一个流浪汉一样无家可归。治理大师彼得.德鲁克曾经说过这样一段话：我们走在一片丛林，开始清除矮灌木林。当我们千辛万苦，好不轻易清除完这一片灌木林，直起腰来，预备享受一下成功的喜悦时候，却猛然发现，隔壁的一片灌木林才是我们要去清除的丛林！有多少企业在市场竞争进程中，就犹如这些砍伐灌木林的工人，经常只是埋头砍伐，却没成心识到要砍的并非是那片丛林。当我们沉迷于寻觅使企业发展、企业做大的时候，一定不要忘记回过头来，看一看我们是不是已经迷失了方向。其次，我认为战略研究要增强。之所以要加强企业战略研究，首先是因为我们严重缺乏这种基础。国有企业在计划经济时期没有经营自主权，不可能把企业战略研究提到议事日程。目前，许多国有企业由于短时间经营思想占上风，也没有把企业战略研究提到重要议事日程。集体企业与国有企业存在类似的情形。民营企业虽然不存在经营自主权问题，但是由于起步比较晚，由于受到观念、知识等方面的局限，战略水平也没有多高。新时代是战略制胜的时代。在这样一个时代，企业假如战略水平低就会经常挨打，乃至走向死亡。所以，应该尽快在这方面补课。之所以要加强企业战略研究，还因为市场变化得太快。技术变化得太快，产品或服务供求关系变化得太快，竞争对手变化得太快，人们的文化观念也变化得太快，一切都变化得太快。中国入世后市场变化得更快。物竞天则，适者生存。企业要不断适应这些变化，就必需加强战略研究。再次，我认为提高战略水平需要更新观念、意识和思维。加强企业战略研究是对企业领导人综合素质的重大考验。无论是观念、意识，仍是思维、知识，哪个方面掉队，都会妨碍企业战略水平的提高。观念要更新。企业领导人一般都有对本企业经营内容、经营方式、经营手腕、经营地址、治理体制等方面的成型观念。这些观念过去可能给企业带来过兴旺，此刻可能就是企业继续发展的障碍。这些观念...
