第四章:标准化的形式§1简化§2统一化§3产品系列化§4通用化§5组合化§6模块化第四章标准化的形式标准化的形式是由标准化的内容决定的,是标准化内容存在的方式,也是标准化过程的表现形态
每种标准化形式都表现不同的标准化内容,针对不同的标准化任务,达到不同的目的
主要的标准化形式有:简化、统一化、系列化、通用化、组合化、模块化
§1简化一、简化的定义简化是在一定范围内缩减对象(事物)的类型数目,使之在一定时间内足于满足一般需要的标准化形式
也就是说,在不改变对象质的规定性,不降低对象功能的前提下,减少对象的多样性、复杂性
将作业及作业流程“化繁为简”,减少经验因素的影响
使每一个环节、每一项工作都调整到简单明了、简单易行
如:连锁系统整体庞大而复杂,必须将财务、货源供求、物流、信息管理等各个子系统简明化,去掉不必要的环节和内容,以提高效率,使“人人会做、人人能做”
为此,要制定出简明扼要的操作手册,职工按手册操作,各司其职,各尽其责
案例:麦当劳的简化工作麦当劳公司的第一本操作手册长度有15页,不久之后扩展到38页,1958后多达75页
在作业手册中可以查到麦当劳所有的工作细节
在第三本手册中,麦当劳开始教加盟者进行公式化作业:如何追踪存货,如何准备现金报表,如何准备其他财务报告,如何预测营业额及如何制定工作进度表等
甚至可以在手册中查到如何判断盈亏情况,了解营业额中有多大比例用于雇用人员、有多用于进货、又有多少是办公费用
案例:麦当劳的简化工作每个加盟者在根据手册计算出自己的结果后,可以与其他加盟店的结果比较,这样就便于立即发现问题
麦当劳手册的撰写者不厌其烦,尽可能对每一个细节加以规定,这正是手册的精华所在
也正因如此,麦当劳经营原理能够快速全盘复制,全世界上万家分店,多而不乱
二、简化的客观基础使用消费的物品都有三种功能:一是基本功能,即用来满足人们