2106年互联网+药店策略如何构建药店O2O模型2016年1月个人信息姓名：王学锋电话：13958047156邮箱：787266875@qq.com公司：杭州田橙网络科技有限公司简介：做过广告公司、培训公司，并与2010年开始进入电子商务领域，做过TP，运营过天猫医药馆，2012年正式进入医药电商，对医药电商相关资质申报、平台运营、电商平台规划以及传统医药行业特点都有着深入的了解，并帮助医药行业企业实现“互联网+”和O2O战略规划，熟悉和擅长新媒体营销。目录回顾过去药店痛点相关数据解决方案案例分析互联网+互联网已经风靡10余载，也逐渐走向成熟，而“互联网+”是今年刚提出的国家战略，国务院也出台了“互联网+”实施指导意见。今天，由互联网时代走向互联网+，也是国家提倡和希望互联网能为传统实体和传统模式服务，让互联网连接一切。O2OO2O从2014年以来，一直都比较火，特别是在生活服务领域，从最早的团购网到今天的送餐上门、上门美甲，无不在上演着O2O大战，O2O不是简单的线上和线上的融合，而是怎么形成线上线下的闭环，让消费者从线上到线下形成消费和服务闭环才是O2O的关键。大数据目前中国的电商和互联网正在从IT时代走向DT时代，消费者大数据正在形成，云计算和大数据也成为各大电商平台的战略部署和核心竞争力。大健康随着中国老龄化社会的到来，中国越来越重视健康，加上生活水平和物资生活的提高，消费者对健康消费更是越来越普遍，因此大健康产业园将迎来新的发展契机和快速发展的机会。互联网+大健康也将被资本所追逐推崇。2105年关键词互联网+大健康互联网+WhatHow+互联网Why+互联网互联网“加”还是互联网“枷”，一直成为舆论大咖争论的热点，互联网到底加什么也是“互联网+”行动的落地的根本，我们将探讨的是互联网+大健康，药店通过互联网平台更好的服务百姓健康，更好的提升会员服务。互联网已经在影响着消费者的日常生活和很多方面，让消费者得到了很大的便利和实惠，同时也让很多企业在推行以用户为中心的互联网思维，因此要想获得用户的认可，培育忠实粉丝，必须具备互联网思维和融合互联网。互联网在改变着我们生活的一切，但作为药店如何搭上互联网的快车，如何让企业实现互联网+，如何让互联网+给企业带来增量，这些都是企业部署互联网+和怎样+互联网要考虑的因素。药店痛点店面租金人工成本吸客成本服务成本运营成本同业竞争客户流失政策因素新版GSP执业药师要求产品市场定价资本的进入大鳄到处并购本地连锁的竞争电商平台的竞争社区服务中心和小诊所更多健康管理机构兴起互联网吸引年轻群社会群体机构的参与厂方的直销体系医药B2C2.相对于医药零售行业的万亿市场，线上销售规模还不足1%，因此市场潜力和增长空间巨大。网售处方药一旦放开，将会给医药B2C平台带来巨大发展空间。1.B2C的销量逐年呈现递增，主要以天猫医药馆为主，2014年销售过亿的线上B2C平台有5家左右。16亿42.6亿76.3亿100亿+医药B2C平台销售数据20122013201420152013取得《互联网药品交易许可证》150家150家2014取得《互联网药品交易许可证》272家272家2015取得《互联网药品交易许可证》增加50家左右增加50家左右医药B2C平台增量医药电商从起步，逐渐走向快速发展，未来1-2年将迎来快速发展时机，将逐渐走向成熟，因此布局要趁早。刚起步高门槛缺人才没大鳄参与低4.行业企业和消费者参与度都还较低5.相对于其他行业，没有出现龙头和大鳄电商平台1.医药电商2013年刚刚起步，落后于其他行业2.需要取得主管部门颁发资质方可开展网上销售业务3.医药行业有着特殊性，需要同时具备行业加互联网方面的知识，因此人才比较缺医药电商目前的现状03年之前2013~20142014~20152015年后医药电商发展轨迹医药电商发展轨迹1、B2C平台快速兴起2、天猫医药馆上线运营3、一号店等第三方电商平台布局医药4、百度等互联网平台涉足医药1、第三方平台的兴起（A照）2、药品配送平台3、健康服务APP兴起4、独立平台发力5、微商平台等快速发展6、试水医药0201、电商平台逐渐成熟2、出现独立平台大鳄3、医药本地O2O成熟4、健康服务APP占主导5、线上交易额大幅增加1、药品招商平台2、...
