分公司财务收支审核审批制度编制单位审查文件编号执行部门定本制度
第一条凡开支应本着厉行节约、科学支出为原则,防止和杜绝弄虚作假、循私舞弊和不必要的流失浪费等有损于公司利益的情形发生
第二条分公司所有人员都应该严格遵守本管理规定,各级部门负责人应当模范带头遵守和执行本管理规定,要求财务人员有效发挥财务控制职能作用,恪尽职守地履行好财务监督管理责任,确保公司资产不受侵害
第三条报销审核审批人员对发生的每一笔经济业务开支,每一张原始单据的内容填写是否财务部宝(财)字2012-001号初定时间2012.05.15核准总页数监督部门6财务部各部门为规范分公司各部门、各级人员的收支报销审核审批程序,以及加强收支的控制与管理,特制齐全正确、合规、合法,是否符合企业财务会计制度要求和报销审批手续,以及是否严格遵守财务结算纪律等方面,都要求进行严格的把关
对于不符合制度规定的不合理开支,应当拒绝支付和报销(予以报销和支付)
第四条基本请款流程审核审批必须按以下基本报销程序依次按逻辑顺序关系逐级办理:1、费用开支的基本报销流程:经办人填制报销凭证部门负责人复核财务审核分公司总经理审批2、实物开支的基本报销流程:经办人填制报销凭证出纳付款验收人验收部门负责人复核财务审核3、支付供应单位款项的请款流程:经办人填制汇款申请单出纳付款分公司总经理审批部门负责人复核财务审核出纳付款分公司总经理审批注:请款时请附上:已签批的合同、供应商发票、入库单、收款账户资料
4、借款流程第五条审核审批之前提与要求1、对于各项开支,原则上都应当事前做出书面的开支申请
如确实未能及时做出事前书面申请的,在获得分公司总经理或总经理授权人员的口头同意后,可以先行支出,但事后需补办手续
否则此项开支财务有权拒绝给予报销(费用开支以签呈的形式申请,实物的开支以填写请购单的形式申请,如有特殊规定的按特殊规定处理)
2、各项已批复的