XXXX股份有限公司文件编号版本A/0第1页共8页制度名称办公现场5S管理制度实施日期2014-03-31XXXX公司办公现场5S管理制度编制日期审核日期批准日期1目的为了营造整洁有序的办公环境,减少浪费,提高效率,塑造良好的公司形象,使员工养成遵守规章制度的习惯,特制定本制度
2适用范围本制度适用于公司本部、各事业部(子公司)及其职能部门所有的办公场地和纳入其管理的非生产区域
1公司本部、各事业部(子公司)职能部门是办公现场5S管理的主体,各职能部门负责人是本部门办公现场5S管理的第一责任人和具体负责人
2公司人力资源部负责办公现场5S管理的宣传推广和考核兑现工作
3公司监察部负责对公司各部门、各单位执行办公现场5S管理的情况实施动态检查,并将检查结果汇总公布,以促进办公现场5S管理不断得到提升和改进
4公司各部门、各单位要指定专人负责本部门(本单位)执行办公现场5S管理的学习宣传、持续改进和监督检查工作,以确保办公现场5S管理得到实施
4工作程序4
1办公现场5S管理的基本要求4
1【整理】要与不要,一留一弃
1XXXX股份有限公司文件编号版本A/0第2页共8页制度名称办公现场5S管理制度实施日期2014-03-314
2【整顿】科学布局,取用快捷
3【清扫】清除垃圾,美化环境
4【清洁】洁净环境,贯彻到底
5【素养】形成制度,养成习惯
2办公现场5S管理的基本规范4
1办公现场5S管理之整理4
1全面检查物品◆每月初对办公现场的所有物品进行全面性检查和整理
◆看得见的要整理,看不到的更要进行整理
◆整理不是仅仅将物品打扫干净后整齐摆放,而是“处理”所有持怀疑态度的物品
2区分必需物品和非必需物品◆将办公现场的物品分为必需物品和非必需物品,区分的标准是物品的使用价值,而不是物品的财务价值