2024年国土基层所考核办法VIP专享VIP免费

国土基层所考核办法XX县区国土资源局基层所考核办法（试行）第一章总则第一条为激发基层干部工作主动性，进一步规范基层考核评价体系，不断提升基层国土资源管理服务水平，根据市局、县委关于干部考核工作有关规定，围绕我局中心工作，制定本办法。第二条基层所和基层工作人员考核坚持全面客观、公正求实，日常考核与年终考核相结合，强化日常考核原则，坚持以综合考核为依据，加大对考核结果的运用力度。第三条本办法适用于我局8个基层所和基层所在职人员。第二章考核内容第四条对基层所考核内容包括党风廉政建设、业务职能、内部管理和精神风貌、日常考核、梯度指标、表彰奖励、局领导班子评价六部分。第五条实行“基础分（百分制）+梯度指标+动态加减分”的计分方式。基础分包括党风廉政建设、业务职能、内部管理和精神风貌，考核权重分别为25分、50分、25分。党风廉政建设包括政务公开、廉政承诺及落实情况、遵规守纪情况、干部作风建1设情况、“三提一转”活动开展情况；业务职能包括信访稳定工作、耕地基本农田保护、农宅审批、地籍管理、执法巡查、地质灾害防治、矿产管理；内部管理和精神风貌包括档案管理、制度建设、行风建设、辆管理。梯度指标根据被考核基层所辖区范围大小、责任轻重、难易程度，由督查考核领导小组议定直接计入年终综合考核总分，分值范围1至10分。动态加减分主要指日常考核和表彰奖励，加减分值范围1至5分。日常考核包括局党组重大决策和工作部署完成情况、重点信访案件办理情况、局党组局领导临时交办的工作任务、在日常工作中的表现，加减分值直接计入年终综合考核总分；第1页共6页表彰奖励加分包括上一年度获得县级以上表彰奖励或县级以上领导签批、现场会推广经验做法。领导班子评价作为被考核基层所降低或限制考核档次的条件，所评分数不计入综合考核总分。第三章考核评定档次第六条基层所按年终考核评比得分由高到低顺序结合班子评价限制或降低档次的评议结果依次评定为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个档次。第七条其中年中综合考核达不到70分的直接评定为“较差基层所”。基层所年度内出现下列情况之一的，视情节轻重，降低档次或直接列入“较差基层所”档次。1、该所人员发生严重违法违纪行为的；2、按照《XX县区机关领导干部及工作人员问责办法（试行）》受到通报批评以上等级问责的；3、辖区内发生非法占用耕地、基本农田并造成重大影响的；4、发生违规乱收费行为的；5、发生重大责任性安全生产事故的。第四章考核机构与组织领导第八条考核工作在局党组领导下进行，局成立督查考核领导小组，由副局长姜国虎、纪检书记吴瑞江任组长，其余副局长任副组长，负责督查考核工作的组织工作。督查考核领导小组下设办公室由局办公室兼任，负责日常考核和年终考核的实施。第九条每年初根据市局、县委工作部署和下达我局的考核目标要求制定本年度考核工作目标，经党组会议研究审议后下达。业务职能部分无特殊情况，当年不再调整变动。第五章考核程序第十条日常考核程序。一、日常考核采取加减分办法进行评价，基础分为零分，上不封顶，下不保底，平时打分，每月通报，年终将加减分值3第2页共6页直接计入综合考核总分。二、日常考核加分，需由被考核单位提出加分申请，经督查考核领导小组办公室初审后，提交督查考核领导小组会议讨论，确定是否加分，加分分值。三、日常考核减分，需由督查考核领导小组办公室根据局重点工作完成滞后、局主要领导交办事项未按时完成、办公室督办事项未按规定要求及时反馈和其他需要减分的情况提出减分意见，提交督查考核领导小组会议讨论，确定是否减分，减分分值。四、每次日常考核加减分结果确认后，由督查考核领导小组办公室上报局党组。五、加减分认定要事实清楚，证据充分。基层所弄虚作假，采取不正当手段骗取加分的，一经查实，按所加分数的200%自年终综合考核总分中予以扣减。第十一条年终考核程序。一、年终召开全体职工大会，各基层所所长进行公开述职，全局职工对党风廉政、内部管理民和精神风貌民主评议部分进行打分，各股室负责人对业务职能部分打分，纪检书记对党风廉政建设非民主评议部分进...