教诲处范文之小学课改现场会施行方案一、总体要求通过开展根底教育课程改革现场会,把我校打造成环境优美、设备先进、课堂高效、学生幸福、质量一流的根本现代化学校
充分利用和发挥课程改革经历的带动和辐射作用,推进我校根底教育课程改革开展,全面提升义务教育阶段的教育教学质量
二、组织机构组长:汪荣铭校长副组长:黄维家教诲主任组员:张献金总务主任现场会公教人员:黄维家四语马彩萍六语林洋四数工作职责:教诲处:负责学校教育教学课程改革的施行,组织老师开展各项教研活动,积极学习我乡“咨询题导学四步教学法”,并依照教改实际撰写论文;完善课改活动课和学生综合素养评价
总务处:负责学校校园整体规划规划,校园绿化、美化等建立,负责实验室和仪器室等功能室建立,确保资金到位,专款专用
三、施行方法(1)加强校本培训工作,以培训促新课程的施行
首先,学校将针对老师的实际情况,注重发挥老师个体的主观能动性,通过专家引路、老师自主学习和自我反思相结合,进展新课程的校本培训工作
其次,我们将坚决不移地推进了教学方式和学习方式的转变
在新课程的施行过程中,我们将通过名师联动、专家引路、老师研讨的方式,加强课堂教学的研究,力求通过本身行为的转变来使学生的自主性、独立性、能动性、和制造性得到真正的张扬和提升
再次,我们将致力于教学治理制度的改革与重建
从课程改革的实际需要出发,加强治理、评价制度改革,同时在实践中不断完善,使之与观念更新、行为转变相辅相成,互相推进
(2)制定制度、加强治理
要改革传统的教学治理与评估制度,制定课程工作规程和考核奖励制度,保证课程改革实验有序开展
要坚持实践与研究相结合,充分保证课程改革的标准性,把课程理想变为理想的课程,把政策课程变为学生习得的课程
采取多种途径、方式和方法开展信息交流、经历总结、专题研讨、咨询题会诊等活动,加强流程治理,及时发觉咨询题,及时总结推行经历
(3)加强校