---------------------------------精选公文范文--------------------------2018礼宾工作总结3篇XX年酒店礼宾部年终工作总结作为前厅重要分支机构,礼宾部承担着酒店“第一门户”的职责,是直接对客服务最多的部门之一,自XX年至今,酒店今年的接待工作已告一段落,礼宾部在前厅经理xx,与经理助理xx的关心和指导下,在其他分部门的大力支持下,也在部门各成员的通力协作下,圆满完成了工作任务
现将礼宾部工作总结如下:一.培训工作XX年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行
首先对于新员工的培训采取,礼宾主管与领班一带一的培训方式
让新员工在实操中熟悉业务技能,并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正
对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标----------------精选公文范文----------------1---------------------------------精选公文范文--------------------------准及岗位职责的培训,以保证日常工作的规范性和准确性
在培训形式上我部门进行了创新,先后开展了时时培训和交叉培训的形式
时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间,在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训,使培训连贯紧凑、生动形象
交叉培训也是我部运行较成功的培训形式,主要方法是不局限于本部门的业务技能培训,在培训期间穿插其他方面的培训
个人业务技能的多元化发展,对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助
二.人员管理1,礼宾部人员由礼宾主管,礼宾领班,礼宾员,泊车员四大板块构成,这四大板块在礼宾主管的统一管理,礼宾领班的协助带领下各司其职,又互为补充,四者共同构成礼宾整体,共同促进共同发展
2,礼宾部员工总计12人:一名礼宾主管,两名礼宾领班,五名礼宾员,----