国有企业领导班子成员述职述德述廉报告二零一七年十月份起，我就任**********。新岗位、有新的要求。一年多来，在集团党委正确领导下，*****国有企业领导班子的大力支持下，牢固树立四个意识，提高政治站位，忠实践行两个维护，维护国有企业风清气正的政治生态，紧紧围绕“降本增效，保持国有资产增值保值”的核心理念，按照国有企业改革发展规划和国企反腐倡廉建设工作会议的部署，以落实党风廉政建设责任制为抓手，严守了纪律的底线，主动认真地履行了职责，圆满地完成上级党委、纪委和本单位安排的各项工作任务。现述职如下：一、加强理论学习，提高政治站位一年来，自己始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高对学习重要性和紧迫性的认识，努力改进学习方法，更加注重学习的效果。一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。二是参加了省国资委在矿务局党校举办的十九大精神学习班和省国资委在杭州纪检培训中心举办的纪检干部业务培训班，进一步增强了廉洁意识和纪律观念，也让我们更准确地掌握了国有企业经营行为的上下限，聚焦政治监督，守住红线，不触及底线，坚持做守纪律、讲规矩的模范，使自己的领导能力和执纪水平得到不断地提高。三是聚焦新的业务拓展，熟悉了仓储物流、信息服务、电子商务、履约协调、资金结算、客户服务等各项业务；并结合储备粮轮换管理制度和实际情况，积极推进将储备粮轮换和商品粮业务纳入到具备“三公”原则的竞价交易平台中；积极探讨让省市县各级储备粮轮换和流通处于“阳光”下操作，坚持让监督检查的效能和企业的进一步发展壮大并驾齐驱。二、切实履行职责，忠实践行“两个维护”（一）加强党的领导，落实“一岗双责”。维护习近平总书记的核心地位和维护党中央权威和集中统一领导，是国有企业政治监督的首要任务。强化党的领导是深化国有企业改革坚第1页共4页持正确发展方向的根本保障。严格日常管理，健全完善三重一大的决策监督机制，督促落实一把手“五不直接分管”和重大事项讨论末位表态等制度。坚持抓早抓小，注重预防，防止小错酿成大错。签订了企业廉政责任书，形成了一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的责任体系。落实了一岗双责，实行了廉政责任制，对职责权限进行明确细化，确保了党风廉政建设落实到了实处。（二）强化制度建设，规范业务财务流程。廉政建设首要任务是规范、完善各项规章制度。对《交易从业人员行为规范》、《干部廉洁从政制度》、《公车使用管理制度》、《业务招待费管理办法》、《工程招标管理办法》等等一系列的规章制度，根据国家政策性粮油交易相关的《细则》和鲁粮集团有关的规定，进行了一系列的完善和规范。在实际经营过程中，按照交易和财务实行两条线管理，业务财务分级审批，形成了相互制约，相互监督。从工作流程上规避了违反中央八项规定精神、违犯政治纪律和违规问题的发生，有效地规范了党员领导干部的履职行为。（三）完善企业干部廉政档案制度，共创风清气正良好氛围。1、首先是通过与全体职工逐一谈话，了解情况。特别是特殊岗位的人员通过谈话，各角度地了解工作情况，思想动态，以及他们对企业发展壮大的预期及合理诉求，从形式上、内容上、管理上对各级党员干部职工的廉政情况进行了摸底，对单位的执纪情况进行了梳理，列出了问题清单：对超标准违规使用公务用车、超标准接待、公款送礼、公款旅游、公款消费娱乐等活动，进行了制度规范；建立了职工来信、来访管理制度、设置监督信箱，着力解决党员领导干部工作中存在的实际性问题。通过一系列的管理手段，使党员干部在潜移默化中敬畏纪律、遵守纪律，不触摸红线，不逾越底线。2、配合集团对企业领导干部进行了监督，认真贯彻了领导干部的重大事项报告制度。使重大事项报告落实到位，切实加强了上级党组织对党员领导干部的日常监督，形成了上下齐抓共管的格局，构筑了“公开、公平、公正”的粮食交易环境和第2页共4页营造了风清气正的政治生态、开创了勇于干事创业的企业良好的氛围。3、坚持了正确的用人导向，规范...
