长沙理工大学经管学院长沙理工大学经管学院第一节成本控制概述一、成本控制及其含义（一）成本控制的含义根据预定的成本目标，对企业生产经营过程中的劳动耗费进行约束和调节，发现和纠正偏差，以实现预定的成本目标，促使成本不断降低
（二）成本控制的意义1、是成本管理的有机构成内容之一2、是降低成本，提高经济效益的重要手段3、是加强宏观经济控制的基础长沙理工大学经管学院长沙理工大学经管学院第一节成本控制概述二、成本控制的分类（一）按控制内涵分1、广义的成本控制：事中成本控制2、狭义的成本控制：事前、事中和事后成本控制（二）按控制的数量形式分1、绝对成本控制2、相对成本控制（三）按控制时间分1、事前成本控制产品投产以前的成本控制，在产品投产以前对影响成本的生产经营活动所进行的事前预测、规划、审核和监督，包括产品设计成本、新产品研制成本的控制等
长沙理工大学经管学院长沙理工大学经管学院第一节成本控制概述2、事中成本控制3、事后成本控制（四）按控制的层次分1、集中控制2、分散控制3、分级控制三、成本控制的原则和内容（一）原则1、全面控制原则2、效益原则3、可控原则4、例外管理原则5、分级控制原则长沙理工大学经管学院长沙理工大学经管学院第一节成本控制概述（二）内容1、目标成本控制2、设计成本控制3、生产成本控制4、销售成本控制5、使用成本控制6、质量成本控制四、成本控制程序（一）制定标准（二）执行标准（三）业绩考评长沙理工大学经管学院长沙理工大学经管学院第二节目标成本控制一、目标成本控制原理及意义（一）原理目标成本=目标销售收入-目标利润（二）意义1、本质上是一种企业战略管理2、将成本管理的范围扩展至产品的生命周期3、以目标管理理论为基础二、目标成本控制的程序（一）制定目标成本主要方法：1、加算法2、倒算法目标成本
