国资企业先进事迹材料中原大化集团是XX省“七五”期间建设的大型化肥生产企业。近年来，公司党委坚持以党的先进性建设为主线，积极推进“四好”领导班子创建活动，着力培养求真、务实、清廉的团队作风，引领企业实现了跨越式发展。先后荣获全国“五一劳动奖状”、“全国化工思想政治工作先进单位”，XX省“思想政治工作先进单位”、“工业创新特等奖”等多项荣誉称号。中原牌尿素荣获“中国名牌”产品，“中原”商标被评为“中国驰名商标”。2003年以来，实现利润连续3年超亿元。2006年底，企业净资产收益率4.44％，资产保值增值率达到103.9％。一、加强领导班子建设，不断提高干部素质加强思想政治建设，坚持用科学理论武装头脑。我们始终把思想政治建设放在首位，自觉用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装班子成员头脑，不断提高领导班子的整体素质。一是完善制度。把理论学习列入重要日程安排，完善了中心组学习制度、个人自学制度、学习交流制度等，每次学习有计划、有考勤、有记录、有总结，保证了学习效果。二是突出重点。近期主要是学习领会科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强干部作风建设等重大理论问题，坚持用马克思主义理论的最新成果武装头脑。三是联系实际。结合企业发展出题目，组织了“更新理念和企业发展”大讨论，把理论学习与解决实际问题结合起来，为企业发展提供了精神动力。加强能力建设，提高驾驭市场经济的本领。我们强调在激烈的市场竞争条件下，每一个企业领导人员都要具备“政治的敏锐、开创的激情、综合的思维、负责的勇气、推进的能力、表率的行为”等六种素质。近年来，通过举办理论学习班，分批选送领导人员参加脱产培训、工商管理培训，组织到沿海发达地区和优秀企业学习等多种方式，用先进的理念引导管理团队，使领导班子的战略决策能力、经营管理能力、创新能力和应对复杂局面的能力得到了不断提高。加强制度建设，健全规范决策和工作程序。坚持把发挥党第1页共4页组织的政治核心作用与落实《公司法》的规定和要求紧密结合起来，先后制定了《党委会议事规则和决策程序》、《党委参与重大问题决策制度》、《党政联席会议制度》、《重大问题报告制度》、《警告诫勉制度》、《干部考核制度》等10多项规章制度，既使企业党组织发挥政治核心作用有了体制和机制上的保证，又完善了领导班子处理具体问题的工作程序。主要领导带头坚持民主集中制原则，重大问题充分听取班子成员的意见，不搞“一言堂”和个人说了算，形成了“靠制度管人，按程序办事”的工作机制，促进了决策的民主化和科学化。加强作风建设，树立“为民、务实、清廉”的形象。坚持把全心全意依靠职工群众办企业作为领导班子作风建设的核心内容，引导大家牢固树立为职工群众服务的意识。班子成员坚持深入基层解决问题，密切了干群关系。在制订企业发展战略和具体措施时，坚持求真务实作风，立足企业实际，坚决不搞花架子和形象工程。树立艰苦奋斗思想，反对奢侈浪费。认真落实廉洁从业各项规定，严格控制公务消费，在业务往来中，坚持收受礼品、现金、有价证券登记上交制度。班子成员实行公务用车制度，不设个人专车，坚持和职工一道骑车或步行上下班，树立了领导班子的良好形象。二、坚持先进性目标，增强党组织凝聚力和战斗力以“目标责任制”考核为手段，加强基层组织建设。坚持“四个同步”，即：党政组织同步建立、干部同步配备、制度同步制定、工作同步考核，夯实基层组织发挥战斗堡垒作用的组织基础。坚持月度支部书记例会制度、年度支部委员培训制度和定期党建工作经验交流制度，使基层工作得以扎实推进。实行支部书记“双向负责”和党建目标责任制，2006年对目标完成较好的13个党支部进行表彰奖励，对存在问题的进行经济责任追究，促进了基层组织建设不断上台阶。以提高素质、增强党性为目标，强化党员教育管理。采取党员活动日、“三会一课”、在自办媒体上开辟专栏、专刊、板报等多种方式，坚持对党员进行经常性教育。2005年在先进性教育活动中，上党课70次，集中学习320余场次，落实整改措施300余项，提升了党员队伍的整体素质。坚持发挥党员的第2页共4页...
