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国资委党委典型事迹材料在中国煤炭工业史上延续多少年的旧思维、旧做法被他一手打破，并奇迹般创造出更具时代价值的新概念、新标杆，引导了整个煤炭行业开始进行一系列的改革；在XX省工业战线上，曾经濒临破产的全省第二大亏损企业被他一手带活、带大，成为省属国企中第一盈利大户，并正向着打造百年国际名企的目标昂首挺进；在短短六年的时间里，他妙手运营资本，让企业从名不见经传一下跃到与两大世界５００强企业携手前行，不仅在全国布局、再造了40个永煤集团，而且在“以煤为主、相关适度多元”的战略下，使一个跨地区、跨行业、跨所有制形式的大型国际企业集团在中原大地上雏形初显，活力四射；在省内其他兄弟国企陷入危局时，他又勇担社会责任，果断施以援手，并把自己最精干的力量派驻过去，在一年时间内就帮助困难企业转危为安，扭亏为盈，再现活力；截至２００７年３月１０日，企业在他提出的“从零开始、向零奋斗”的安全生产新理念指导下，千里XX县区连续１２１４天实现零死亡，在全国煤炭行业集团公司层面上创造了一个安全生产的典范……这就是陈雪枫，河南永城煤电集团有限责任公司董事长、党委书记。从２０００年担任集团领导以来，陈雪枫以对党、对企业、对职工群众高度负责的精神和企业家的先见卓识、雄才大略，身先士卒，自立标杆，带领干部职工齐心协力，锐意开拓，在整个集团中营造了上下一心干事创业的正气，树立了人人争先改革创新的新风，从而使企业的发展创造了中国煤炭工业史上的一个奇迹，企业也成为了全省工业战线上一面高高飘扬的旗帜。在陈雪枫的率领下，永煤集团在全国煤炭企业中创造了一系列的第一，连年荣获全国企业文化优秀奖，全国煤炭工业优秀企业、全国工业重点行业效益十佳企业、河南工业突出贡献企业等称号。与此同时，他本人2001年被评为“国家有突出贡献专家”；2002年被评为“全国煤炭经济研究先进工作者”，被授予“新第1页共5页世纪中国改革优秀人物”称号；2003年荣获XX省五一劳动奖章；2004年当选XX省劳动模范，荣获年度“最受关注的企业家”称号；2005年4月当选“全国劳动模范”，2005年年底荣获“河南最受尊敬企业家”、“河南工业突出贡献企业家”称号；２００５年，陈雪枫还作为全国十运会三个火种采集人之一点燃了十运会“华夏文明之火”，并与杨利伟、熊大润一道，将三地火种汇聚到人民大会堂中华宝鼎；在2005年11月举行的第四届全国企业文化年会上，永煤集团荣获“2005年度全国企业文化优秀奖”，他本人荣获该奖项“主要创造人奖”；2006年1月，陈雪枫又被评为首批煤炭行业高级职业经理人；2006年7月，陈雪枫被评为“全国优秀党务工作者”、“XX省优秀共产党员”，“2006年度全国最具影响力企业家”和“2006年度河南最受尊敬企业家”等多项荣誉称号。企业人必须有一股干事创业的正气2000年，陈雪枫初到永煤时，企业连续多年严重亏损，濒临被别人收购、重组的破产境地，但让他真正惊讶和出乎意料的却不是这些，而是永煤这家大型国企的人心涣散，各级班子普遍存在软、懒、散，党组织缺乏凝聚力，职工缺乏主心骨，大家完全没有干事创业的心思。“人心不齐，脱困无望；风气不正，发展无力。企业人必须有一股干事创业的正气。”陈雪枫告诉公司上下说。上任伊始，他就把提高组织凝聚力，增强班子战斗力，激发企业向心力，为国企脱困打造一支特别能战斗的企业团队摆上企业发展的重要日程，在全集团公司营造积极向上的干事创业氛围。为加强企业班子建设，切实提高党组织凝聚力和战斗力，有了陈雪枫的永煤着力开展以“思想政治好、经营业绩好、团结协作好、企业形象好”为主要内容的四好班子创建活动，狠抓党的组织建设，充分发挥党组织在企业发展中的战斗堡垒作用；为充分发挥党员在广大职工中的模范带头作用，有了陈雪枫的永煤，认真开展爱企业、爱岗位，新观念、新目标、新贡献为内容的“两爱三新”活动，着力引导党员在企业发展中体现先进性，保持先进性，发挥先进性，做到了企业发展到那里，党的组织就建设到那里。第2页共5页作为企业的负责人，为在企业中营造干事创业的正气，陈雪枫自立标杆：在永煤，如果有人去陈雪枫家里坐一...