风采Appaerce62|2013年03月文/叶建华王照东文/叶建华王照东为了丰收——李作荣带领沙隆达人持续改进稳健发展的故事荆州是一个盛产故事的地方。“刘备借荆州”、“大意失荆州”等故事在我国家喻户晓、耳熟能详。历史烟云仍未散去，许多现代版的荆州故事又在广为传扬。2013年03月|63我们今天要讲述的故事的主人翁有许多与众不同、特立独行的地方。他婉言谢绝制作蜡像存入荆州名人馆，却每天起早摸黑在生产岗位巡查。他为人谦和，见到下属会主动打招呼，为了企业利益却六亲不认、割袍断义。他三次拒绝担任企业董事长，现在已年过花甲却仍然在董事长岗位上。他率领的团队引领企业经受了国际金融危机及后危机时代的冲击，却稳健发展、充满生机。⋯⋯他就是湖北沙隆达公司（简称沙隆达）董事长、党委书记，荆州市劳动模范、湖北省人大代表、中央企业优秀共产党员、国务院特殊津贴获得者李作荣。2012年7月，我们前往地处荆州的沙隆达，走近了李作荣及几十位沙隆达人，倾听了李作荣的心声，听到了许多有关李作荣和他的团队的故事。“他准备少活二十年”出现在我们眼前的李作荣：一身工装、个子不高、体格健壮、双目有神，一口带有荆州底蕴的普通话。李作荣祖籍武汉，荆州出生。父亲是一个忠于职守的商业干部，母亲是一个仗义豪爽的纺织工人。在李作荣的回忆中，外祖母适应人生起落的淡定从容对他人格塑造影响深远。他排行老二，上有一个哥哥，下有两个妹妹。李作荣从小聪明好学、记忆超群，学习成绩优秀，初中毕业后插队农村，两年后进了沙市农药厂（沙隆达的前身）当工人。由于表现突出，1972年被厂里推荐为工农兵学员去华东理工大学自动化专业学习，1975年毕业。他放弃留校任教的机会，回到沙市农药厂。因为他热爱自己的企业，立志要用所学知识回报企业。1975年到2005年的30年间，李作荣先后在沙隆达经历了技术员、车间主任、技术科长、设计所所长、工程部部长、副总经理、总经理等技术和管理岗位。他对沙隆达的一砖一瓦、一草一木都有着深厚的感情。他为沙隆达的发展贡献了聪明才智，奉献了青春年华。他见证了沙隆达由小到大的沧桑巨变，分享了企业改制上市的成功喜悦，感受了企业陷入困境的忧患与焦虑⋯⋯李作荣以优良的品行、过硬的技术、丰富的阅历、清廉的作风、不阿的风骨赢得到了领导和职工的信任与尊重。2000年和2003年两次董事长变更时，多数职工和高管把决定沙隆达前途和命运的选票投给了李作荣。为此荆州市委组织部领导多次找他谈话，请他顺应民意，走马上任，然而都被他婉言谢绝了，因为他生性是一个不喜欢抛头露面的人。在保持共产党员先进性教育活动时，李作荣曾就自己存在的“躲进小楼成一统，管它春夏与秋冬”的消极思想向组织上作过深刻检讨。历史有如长江，并非直流入海，有时会拐几个弯，溅出几朵浪花。沙隆达在2005年拐了一个大弯，完成了一次蜕变。沙隆达始建于1958年，1992年进行股份制改造，设立湖北沙隆达股份有限公司，1993年发行A股，1997年发行B股，是我国农药行业第一家上市公司，还是我国农药行业首家获得自营进出口权的企业。沙隆达主要产品包括农药、烧碱、卤盐、化肥和其他化工原料及中间体，是一家以氯碱化工为基础、农用化工为主体、精细化工为特色的大型化工企业集团。风采Appaerce64|2013年03月当历史的车轮驶入二十一世纪之后，我国传统的乡村农资体系解体，跨国农药企业在神州大地抢滩占点，具有活力的民营农药企业如雨后春笋迅猛发展。我国农药行业进入了硝烟弥漫的春秋战国时代。一批企业倒下去了，一批企业发展起来了。曾经风光无限的上海农药厂、天津农药厂、广州农药厂等大企业陆续退出了市场；曾经闻名业界的苏州农药厂、江山农药厂、扬州农药厂经历阵痛之后浴火重生；诺普信、利尔化学、华星化工、红太阳等民营、合资企业借助股市资源优势获得快速发展。正所谓：“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”这个曾经获得农药行业多个第一的沙隆达，在激烈的市场竞争中逐渐丧失了以往的优势，加之缺乏创新、管理松懈,尤其是一些盘根错节的中间商垄断原材料供应，侵蚀公司利益，导致沙隆达长期亏损、人心涣散、人才流失，一步一步陷入重重困境。随...
