夯实社会主义新农村建设基础近几年来，我区对部分后进村“两委”班子进行了集中整顿和建设，使大部分村的面貌得到了较大转变，取得了显著成效。但后进村绝大多数在政治、经济、文化、意识形态等方面落后，短期内难以从根本上转变，立足长远，找准症结，强化措施，不断巩固扩大整建成果，是提升农村基层组织建设水平，深入推进社会主义新农村建设的现实需要。当前，后进村主要存在以下几个方面的问题：1、村级班子战斗力不强，缺少带头人和领路人。表现为“三难”：优秀人才外流，村内选人难；多年未发展党员，党员中选人难；后备干部缺乏，储备人才中选人难。村班子软弱涣散，不想事、不干事、不理事，在群众中失去了威信。2、村域经济落后，无钱办事。主要表现为。村集体负债累累，无力兴办公益事业，甚至无钱办公；村经济发展缓慢，产业结构不合理，农产品难卖；农民收入微薄，生活水平低；村干部“双带”能力不强，缺乏服务意识和服务本领，化解集体债务没有招法。村民缺乏引导和示范，致富无门。3、村内各种关系不理顺，村情不稳定。主要表现为：党群、干群关系紧张，甚至公开对立，群众上访不断；村风不正，封建迷信和宗教势力抬头，宗派和家族势力干扰村政，村干部受打击和排挤；历史遗留问题长期得不到解决，群众对村班子意见大。主要原因：一是村干部素质不高、工作方式方法不当，侵害集体和农民利益引起群众不满。二是宗派和邪恶势力干扰村政，削弱了农村基层政权。三是遗留问题难解决，积累和激化了干群矛盾。一些村在宅基地、土地延包、税费收缴、计划生育、债权债务等方面存在遗留问题。由于这些问题直接关系到村民的切身利益，而且年代久远、错综复杂，村班子解决不了或解决不好，就会成为群众对班子不信任和上访的理由。4、村“两委”班子关系不协调，合力不强。村“两委”不协调主要有三个方面的原因：一是部分村“两委”班子在认识上存在误区，摆不正各自的位置；二是素质差异造成矛盾对立；三是由于政策原因，客观上造成乡镇对村“两委”干部管理一第1页共5页手硬、一手软。5、乡镇党委领导不力，责任不到位。有些地方偏重于经济建设，对一些周期长、见效慢、投入精力多的基础性工作缺乏主动性和内动力，特别是对于后进村整建工作口头上重视，行动上没有形成领导机制和责任机制，缺乏巩固提高的长效机制。对此，我们应从以下四个方面不断巩固和扩大后进村整建成果。一、实施“明白村官”工程，以增强能力素质为重点，切实加强村级组织领导班子建设1、加强教育引导，彻底解决思想后进问题。对后进村、贫困村的班子不要急于在组织上“动手术”，要坚持“多换思想少换人，先换思想后换人”的原则，采取有效措施，有的放矢，因村因人施教。对奉献意识差的干部，注重培养宗旨观念，教育他们树立全心全意为人民服务的思想；对看山山穷、看水水恶、不思进取的村干部，注重培养艰苦创业精神，引导他们树立敢闯敢试、敢干、百折不挠的决心；对缺乏致富本领的村干部，注重提高他们的致富技能，帮助他们增强带领群众致富的信心。同时，组织后进、贫困的村干部到先进的地区参观学习，解放思想，开阔思路，转变观念，增长才干。2、创新选任机制，选准用好村干部。把“立党为公、执政为民”的宗旨意识是否牢固，有无发展经济、带领群众致富能力和本领作为选拔和任用后进村党组织书记的重要尺度，结合村情，选贤任能。在坚持标准的前提下，扩大选拔范围，拓宽选拔任用渠道。把农村优秀人才纳入选拔和任用的视野，通过采取“两推一选”、聘用、下派、上挂、横调等措施，为后进村选配能力较强、素质较高的村党组织书记。结合各村实际，探索建立村干部激励和保障机制。建立奖优罚劣的工作实绩考核机制，从机制上调动村干部的积极性和主动性。根据村集体经济情况，探索建立村干部的待遇保障机制，稳定、激励村干部队伍。要加大村级后备干部培养力度，根据各村情况制定培养计划，做到培用结合。3、创新培训机制，提高村干部的综合素质。继续做好对农第2页共5页村基层干部的常规性培训和轮训工作，保证培训的系统性和连续性，分类确定培训计划、培训对象、培训内容和培训方式，突出培训...
