和谐供电党群经验交流社会主义和谐社会，是一个各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会。社会主义和谐社会理论的提出，是我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律认识深化的必然结果。企业的党建和群团工作同样要适应社会主义和谐社会理论的要求，同样要在和谐社会的构建中不断地加强和改善。对供电企业党、工、团组织来说，有三个方面的工作需要很好地统筹。一、加强领导班子建设，提高各级党组织的领导水平和构建和谐企业团队的能力。党的十六届四中全会深刻阐述了新时期加强和改进党的执政能力建设的必要性和紧迫性，这也是企业党组织构建和谐企业团队的基本要求。一是创新干部选拔任用机制，变相马为赛马，不拘一格选才用才，为年轻干部的脱颖而出创造良好的外部环境。要改变传统的选才思路，不再凭主观的“相马”来选拔人才，而是要给予他们充分表现自己才能的机会，在“赛马”中发现人才；要改变传统的用才思路，在坚持德才兼备标准的基础上，更多地看到人的一技之长，并扬其长避其短，而不能因其有一技之短便弃而不用；要按照“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针设计干部队伍，更多地关注年轻干部的成长和使用，注重培养他们，充分发挥他们的作用，从企业人力资源的角度考虑问题，不再使他们成为一种资源的闲置或浪费。这是构建和谐企业团队的内在需要和人才基础。二是创新领导干部考核机制，引入绩效考核的新理念，把干部考核量化到企业两个文明建设的各项指标中去，真正实现能者上、庸者下。要改变以往的干部考核方式，以实际工作绩效为重要标准，引入“无功即是过”的新观念，摒弃“没有功劳也有苦劳”、“无功无过，原地不动”的旧观念；要改变以往对领导责任的追究机制，不再搞说一句“我负有领导责任”便万事大吉的老一套，引入“引咎辞职”机制，使“领导责任”不再停留在口头上，使干部在其位就要谋其政、负其责。这是构建和谐企业团队的制度保障和干部基础。第1页共4页三是切实改进领导作风，真正以职工群众答应不答应、高兴不高兴、满意不满意作为一切工作的出发点和归宿，提高企业党组织在职工群众中的威信。社会主义和谐社会理论的提出，是对我们党执政能力的一次新挑战。能不能构建一个和谐的企业团队，关键在于能不能建设一支作风优良的企业党员领导干部队伍。要以“立党为公、执政为民”为根本目的，加大教育力度，使领导干部把心思放在职工身上、扑在工作和事业上；加快制度建设，使领导干部的权力只能用在为职工服务、为事业服务上；严格奖惩机制，使领导干部乐于为职工办事、耻于为自己谋利。这是构建和谐企业团队的基本要求和精神基础。二、加快企业文化建设，大力弘扬企业精神，培育企业核心竞争力，提高企业的向心力、凝聚力和美誉度，促进供电企业和谐团队建设。建设和谐社会是一项系统工程，其中的一个重要方面就是大力发展社会主义先进文化，为构建和谐社会提供强大的精神支撑。落实到企业党组织，构建和谐企业团队的一个重要条件，就是以先进企业文化为支撑的企业内部的和谐氛围。一是以先进的企业文化确保和谐企业团队发展方向的正确性和目标模式的科学性。在供电企业，建设什么样的和谐团队、怎样建设和谐团队。这是企业党组织在确立和谐团队创建目标、建设和谐团队实践中首先需要回答的基本问题。在当代，不同企业对企业发展模式的选择是多种多样的。建设具有供电企业特色的企业文化，可以确保和谐团队发展方向的正确性和目标模式的科学性。这种正确性和科学性集中表现为制度安排，也就是通过企业文化建设引导人们自觉选择有供电特色的企业发展之路。二是以先进的企业文化为供电企业构建和谐团队提供思想和精神资源。首先，发展企业文化有利于引导职工运用辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点和方法去观察和处理问题，防止思想上的片面性和极端化。其次，发展企业文化有利于树立和落实科学的企业发展观，有利于和谐团队的形成。进而，发展企业文化有利于从企业改革与发展的实践中发掘新的精神因子，提炼新的思想元素，培育新的和谐理念及和谐精神。第2页共4页三是发展企业文化有助于营造以和谐为基调的舆论导向和...
