学校要发展,我该干什么”研讨材料(4篇) VIP免费

学校要发展，我该干什么”研讨材料作为学校副校长，主要作用就是积极协助校长做好学校各项工作，积极为学校的发展献计献策，并全力以赴做好自己的分管工作。我个人认为学校要发展，我应该做好以下工作：第一要协助校长明确学校的办学思想和办学理念。思想决定行动。一所学校要有长期的发展，必须要有鲜明的办学思想和办学理念。这些办学思想和理念必须符合“为党育才、为国育才”“五育并举、全面育人”“立德树人、培根铸魂”这些党和国家的根本要求，这些办学思想和理念必须经过老师和全体学生的充分讨论，受到老师和学生的认可，带有学校鲜明的个性特征，符合学校、老师和学生的实际，能够长期引领学校的发展。第二要协助校长严格落实依法治校的各项措施，完善学校的各项制度。在制度完全被老师和学生认真执行，严格落实的基础上，培育和发展学校的文化。依法治校是现代学校管理的基础。制度管理是一个学校运行的基本保证。只有让制度依法、合理、公开、透明，让制度转换为大家的共识，把制度管理当成凝聚人心，促进公平，调动所有人员积极性的重要手段，我们的学校才能实现又快又好的发展。在制度执行已经成为“惯性”的情况下，培育“关爱人、关心人、发展人、促进人的全面发展”的学校文化，通过文化的引领，促进学校各项事业的高质量发展。第三要协助校长推动学校的高质量、高品质发展。现在我们的农村教育已经实现了基本均衡，但与优质均衡的目标还有一定差距。一方面需要我们积极争取项目，继续积极改善学校的硬件条件，另一方面需要我们狠抓教育教学质量，向四十分钟要质量，不断推进课堂教学改革，推进课堂教学与教育信息化的高度融合，增加课堂的容量，扩展课堂的深度，充分调动学生的主观能动性，将课程标准落实在每一节课堂中，促进学生学科核心素养的提升。同时根据因材施教的原则，大力推动学生艺术素养的发展，开齐开足体育艺术类课程，让喜欢唱歌的学生有唱歌特长，让喜欢跳舞的学生有舞蹈特长，让喜欢书法的学生能写出一笔好字，让喜欢体育的学生能在赛场上驰骋纵横。每年要定期举办艺术节、运动会，让学校成为“百花齐放、百家争鸣”育人场所。另外要根据学校实际，寻找切合自身实际的特色育人模式，让学校生活变得有滋有味、色彩缤纷。第四要协助校长建设一支高素质的教师队伍。教师是学校的第一资源，是学校发展的持续动力。要多向老教师请教，学习他们在长期学校工作中积累的宝贵管理经验，多向他们问计问策，在学校决策过程中，多征询他们的意见建议。要鼓励年富力强的中年教师在学校工作中独当一面、尽职尽责，给他们搭建成长的平台，帮助解决他们在生活中出现的一些问题，让其安心从教。同时加强对青年教师的培养，引导他们树立教育理想，端正自己的工作态度，不断加强对本学科知识体系、教材教法、班级管理、心理学、教育学、教育信息化知识的学习，让他们迅速成为教育上的行家里手，成为学校未来发展的生力军。第五协助校长协调内部管理。学校管理要充分给中层干部放权，充分发挥中层干部的聪明才智，让中层成为学校管理的重要力量。我们能做的就是给中层干部分好工，鼓好劲，坚定的支持他们的工作，多为中层干部站台，多为中层干部喝彩，同时教给他们工作的方式方法，多为他们提供工作的多种思路，帮助他们快速成长。第六协助校长加强与外界的交流和沟通，争取社会各界对学校工作的大力支持。学校工作不仅需要家长的大力支持和配合，更需要上级政府和领导还有社会各界的支持，我们的工作就是尽可能沟通、协调，争取社会各界对我们学校工作的支持，为学校的发展创造一个良好的外部环境。