计划经营部主任事迹材料篇一：计划经营部主任事迹xx，现任20XX20XX计划经营部主任。水利电力大学技术经济专业毕业的他，1999年作为专业型人才来到湖北输变电，2000年与计划经营工作结缘，这一干就是12年。12年的工作中，无论是驻守施工一线进行现场工作，还是伏案进行计划审核和报告编写，他对工作始终不变的执着与认真，感动了他所有的同事和朋友。多年来在计划经营这一岗位上不断摸索，不断钻研，不断创新，才30多岁的他早已成为计经队伍中的佼佼者，领导、同事亲切地称呼他“xxx”，来表达对他的欣赏和敬佩。“态度决定一切，责任成就一切”关于做事，xx常用“态度决定一切，责任成就一切”来告诫大家。他注重培育部门团队理念，要求部门员工，“系统内要比业主学得快，系统外要比其他单位学得快，最重要的是自己与时俱进，懂得自我超越”，适应电力市场发展和人才要求，实现自我价值；对工作要“不厌其细、不厌其精、不厌其烦”，争取公司利益最大化。xx于20XX年3月正式担任公司计划经营部主任一职，他带领由新老成员组建的经营计划部用不到5个月的时间，完成了公司新经济责任制、劳务分包制度、合同管理制度的修订；不到1个月的时间完成了当年经营考核及下年年度经营指标；20XX年至今相继出台了《公司招投标管理办法》、《公司合同管理细则》等相关管理制度；积极配合市场开发部进行工程经济标书编写工作，投标项目数和中标率较往年有较大提高；20XX年初至今亲自调研过近40个省内外的线路、变电、土建工程项目部，逐步建立起了公司计划管理工作规范，为施工生产任务的完成打下了坚实的基础。从基层一步一个脚印走到今天，谯勇深知，外行永远领导不了内行。所以他是个爱学习善思考要进步的人。在面对电力施工的基建投资控制、招投标、合同管理、经济分析报告等多个复杂的新任务时，xx决定通过不断充实自己的业务知识。奔第1页共4页赴施工现场的途中、出差宾馆的房间里、午休时间的公司办公室里总能看见他投身到专业书籍中去，不断汲取新知识，提高业务素质的身影。不管是线路、土建还是电气安装工程，无论天气条件有多恶劣、现场交通有多不便，只要出现经营任务，他都会尽快赶到现场，不辞劳苦、竭尽全力的解决问题，并及时对每次情况进行记录和分析，找出共性，总结经验。不放过任何一次学习和提高的机会，使得谯勇的业务越来越精通，技术越来越娴熟，也使得他成为大家公认的专业能手。“对事、对人，我们都应该用心去经营”“计划经营，重在经营，无论对事还是对人，我们都应该用心去经营”这是xx对他工作的深刻诠释与解读。作为部门主管，他必须做到统筹兼顾，全方位地承担起公司经营管理、合同管理、概预算、绩效考核等具体工作。面对琐碎而繁杂的经营管理和基建投资控制工作，他以认真负责的工作态度，严谨务实的工作作风和甘于奉献的工作精神，凭借清晰的思路，本着“高效实干，规范有序，不计份内份外”的原则，不计个人得失，淡薄名利，顾全大局，圆满完成了各项工作。在公司的经营管理标准化工作中，他不仅完成了公司系列规章制度的建立和完善，规范了日常经营管理工作流程和部门工作程序；在招投标管理工作中，按照国网公司、省公司招投标管理工作总体部署和阶段性安排，按照总体思路，制定实施方案、开展分析和选择工作，招投标管理各项工作稳步推进；在公司的具体项目结算工作中，用实际行动为公司取得更大的效益做出了应有的贡献。在绩效考核与管理方面贯彻“制度至上”理念，在日常考核工作中严格按章办事，注重调查和沟通，考核工作中做到公平、公正、透明；大力推进成本控制、顺利完成erp项目模块上线，为公司尝试进行按项目考核奠定基础，推动公司经营工作上了一个崭新的台阶。他工作上踏实肯干、雷厉风行、求实创新，大力推动公司经营工作全方位展开，充分调动部门及二级单位职工的积极性，对内严抓各项管理，对外与业主、建设单位保持良好的沟通和合作。公司承接工程项目数量逐年递增，尤其是在20XX年省公第2页共4页司工程较多的情况下，他积极安排协调工作，确保500kv江夏输变电工程、500kv柏泉输变电工程、500kv宜昌输变电工程、220kv王家墩变、220kv何湾...
